GIÁM ĐỐC KINH DOANH (NGÀNH Ô TÔ)Công Ty TNHH Ô Tô Byd (Việt Nam)

1. Quản lý kinh doanh
- Thiết lập kế hoạch kinh doanh, thực thi và đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu.
- Định hướng và giám sát hoạt động của nhân viên đảm bảo đạt được các mục tiêu về doanh số và chất lượng dịch vụ khách hàng.
- Quản trị, đào tạo đội ngũ kinh doanh đạt yêu cầu, tiêu chuẩn của BYD Việt Nam.
- Quản lý tiêu chuẩn, vận hành, lịch trình sử dụng xe demo.
- Xây dựng và triển khai các chương trình, kế hoạch bán hàng, kế hoạch marketing.
- Định hướng phát triển kinh doanh: Khai thác thị trường mới, nguồn khách hàng mới.
- Phê duyệt giấy tờ giao dịch bán hàng trong quyền hạn theo quy định của công ty.
- Chủ động tham gia giải quyết và xử lý phản hồi khách hàng trong trường hợp nhân viên không giải quyết được, đảm bảo đạt chỉ số hài lòng của khách hàng .
- Đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn trưng bày xe, tiêu chuẩn giao xe, tiêu chuẩn sự kiện, tiêu chuẩn truyền thông..
- Quản lý thu hồi công nợ kinh doanh (Ngân hàng giải ngân, công nợ thanh toán...).
- Kiểm soát quản lý ngân sách chi phí bán hàng hiệu quả.
2. Quản lý nhân sự
- Đảm bảo nhân sự Kinh doanh tuân thủ quy định, quy chuẩn Công ty.
- Tạo động lực, tinh thần làm việc, sự đoàn kết của nhân sự Showroom, lan tỏa các giá trị, định hướng văn hóa của công ty
- Tuyển dụng nhân sự theo định biên nhân sự quy định.
- Đào tạo nhân sự & nâng cao chất lượng nhân sự.
- Phối hợp cùng phòng đào tạo trển khai các chương trình đạo tạo cho nhân sự.