Giám Đốc Kinh Doanh

Lập Kế Hoạch và Chiến Lược Kinh Doanh:
Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh dài hạn nhằm tăng trưởng doanh thu và thị phần.
Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và nhu cầu của khách hàng để định hướng phát triển sản phẩm/ dịch vụ.
Quản Lý Đội Ngũ Bán Hàng:
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên bán hàng.
Đưa ra mục tiêu bán hàng rõ ràng và theo dõi hiệu suất để đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra
Phát Triển Mối Quan Hệ Khách Hàng:
Xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng chiến lược.
Quản lý phản hồi từ khách hàng và điều chỉnh chiến lược kinh doanh để cải thiện dịch vụ/ sản phẩm
Tối Ưu Hóa Quy Trình Kinh Doanh:
Đánh giá và cải thiện quy trình bán hàng để nâng cao hiệu quả và năng suất.
Sử dụng công nghệ và công cụ hỗ trợ để quản lý dữ liệu và phân tích hiệu suất.
Báo Cáo và Phân Tích Hiệu Suất Kinh Doanh:
Lập báo cáo định kỳ về tình hình kinh doanh, doanh thu và chi phí cho ban lãnh đạo.
Phân tích các chỉ số hiệu suất để điều chỉnh chiến lược và hoạt động kinh doanh.
Hợp Tác Với Các Phòng Ban Khác: Làm việc chặt chẽ với các phòng ban như Kế toán, Nhân sự và Khối Sản xuất để đảm bảo sự phối hợp trong công việc.
Đàm Phán Hợp Đồng và Thỏa Thuận: Tham gia đàm phán hợp đồng với khách hàng và đối tác để đảm bảo lợi ích cho công ty.
Định Hướng và Quản Lý Ngân Sách: Quản lý ngân sách của bộ phận kinh doanh và đảm bảo sử dụng nguồn lực hiệu quả.