Hoạch định chiến lược sản phẩm, dự án, các giai đoạn bán hàng.
Tổ chức giới thiệu sản phẩm, triển khai chính sách bán hàng; Tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch kinh doanh đạt chỉ tiêu sản phẩm và doanh thu trong kỳ.
Nghiên cứu thị trường, phân tích, nắm bắt tình hình và xu hướng thị trường, điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ cạnh tranh... nhằm góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh phát triển công ty.
Thiết lập, thực hiện và kiểm soát hiệu quả chi phí hoạt động theo kế hoạch được duyệt.
Kiểm soát, đánh giá, chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động của PKD.
Tổ chức tuyển dụng, đào tạo, phát triển đội ngũ NVKD, đảm bảo đội ngũ nhân lực đầy đủ về số lượng, kiến thức và kỹ năng bán hàng.
Xây dựng hình ảnh văn hóa kinh doanh phát triển bền vững gắn với các giá trị thương hiệu.
Phối hợp với phòng Marketing hoạch định các kế hoạch Kinh doanh tiếp thị. Tham mưu cho ban Tổng
giám đốc về chiến lược giá, chiến lược sản phẩm.