1. Xây dựng chiến lược - lập kế hoạch.
Xây dựng mục tiêu chiến lược - kế hoạch kinh doanh theo các kênh tương ứng.
Xây dựng, tổ chức khảo sát phân tích và đánh giá thị trường.
Xây dựng chính sách bán hàng cho từng kênh và triển khai thực hiện.
Xây dựng ngân sách bán hàng và các biện pháp để kiểm soát chi phí.
Xây dựng mục tiêu cho bộ phận.
2.
Quản lý điều hành và kiểm soát
Quản lý vận hành các kênh bán hàng: hàng hoá - doanh thu - chi phí - 5S - quy trình vận hành - dịch vụ khách hàng.
Đánh giá vòng quay hàng tồn kho, chỉ tiêu doanh thu, biên lợi nhuận và tối ưu hóa chi phí.
Dự báo nhu cầu, phân bổ hàng hóa cho hệ thống, đánh giá hiệu quả danh mục sản phẩm, điều chỉnh kế hoạch đặt hàng phù hợp xu hướng và tồn kho.
Phân tích và đánh giá hiệu quả chương trình bán hàng, hiệu quả các điểm bán đề xuất phương án phù hợp: Đóng/ duy trì/ mở rộng hệ thống điểm bán.
Quản trị nhân sự & phát triển đội ngũ: Xây dựng, đào tạo, đánh giá và quản lý.
3. Công việc khác
Thực hiện các báo cáo định kỳ, đại diện Công ty làm việc cơ quan ban ngành
Tối ưu quy trình vận hành hệ thống, chuẩn hóa dịch vụ tại hệ thống điểm bán
Rà soát/Xây dựng quy chế lương, thưởng, chương trình bán hàng, kiểm kê, tiêu chuẩn cửa hàng, quy trình/ quy định nâng cao năng suất, giảm thiểu chi phí
Công việc khác theo yêu cầu