Giám Đốc MarketingCông Ty Cổ Phần Quốc Tế Tập Đoàn Khách Sạn A25

1. Lập kế hoạch hoạt động
- Xây dựng quản lí thực hiện kế hoạch MKT tổng thể và kiểm soát chi phí MKT của toàn bộ hệ thống khách sạn thuộc tập đoàn;
- Tham mưu đề xuất với BLĐ: các ý tưởng, kế hoạch, giải pháp, xây dựng chiến lược quảng bá thương hiệu cho tháng/ quý/ năm dành cho nội bộ cũng như bên ngoài nhằm đảm bảo nâng cao hình ảnh, phát triển thương hiệu và tạo sự khác biệt với các công ty cùng lĩnh vực;
- Xây dựng ý tưởng, kiểm soát thực hiện các Event thuộc hoạt động của tập đoàn;
- Xây dựng ý tưởng, thực hiện và vận hành các gói sản phẩm mới cho chuỗi khách sạn;
- Nghiên cứu và sử dụng các kênh truyền thông hiệu quả
- Đảm bảo tăng trưởng doanh số và khách hàng
- Đánh giá hiệu quả chiến lược kinh doanh và có đề xuất phù hợp 2. Quản lý hoạt động Marketing
a. Digital Marketing (tiếp thị kỹ thuật số)
- Quản lý nội dung trên kênh Online
- Hoạch định kế hoạch chạy Ads và SEO
- Định hướng và chịu trách nhiệm về mặt nội dung và hình ảnh
b. Trade Marketing (tiếp thị thương mại)
- Lên ý tưởng event kích thích nhu cầu người dùng
- Khai thác và sử dụng hiệu quả kênh Offline (Bảng hiệu, sự kiện, mặt bằng)
c. Product (tiếp thị sản phẩm)
- Điều phối team MKT đưa ra sản phẩm truyền thông theo kế hoạch
- Bắt kịp xu thế hiện đại và điều chỉnh phù hợp với định hướng phát triển công ty
3. Quản lý ngân sách Marketing
- Đề xuất và quản lý sử dụng chi phí MKT hiệu quả
- Liên hệ và thương lượng hợp đồng với các đơn vị Agency
- Lên kế hoạch hoạt động và giám sát hiệu quả của các đơn vị Agency
4. Quản lý đội ngũ
- Đào tạo và hướng dẫn nhân viên thực hiện công việc
- Giám sát và đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên
- Phân chia công việc cho các bộ phận cấp dưới hiệu quả
- Kiểm soát chịu trách nhiệm về tiến độ, hiệu quả công việc của Phòng MKT
- Tham gia quá trình tuyển dụng và phỏng vấn nhân viên của phòng ban