Giám Đốc Nhân Sự - Thu Nhập Hấp Dẫn

1. Lập kế hoạch chiến lược nhân sự:
• Phân tích môi trường và xu hướng thị trường trong lĩnh vực thời trang và hàng tiêu dùng để xác định yêu cầu nhân sự hiện tại và tương lai.
• Xây dựng và triển khai kế hoạch phát triển nhân sự, đảm bảo sự phù hợp với mục tiêu chiến lược của công ty.
2. Quản lý nhân sự và phát triển chính sách:
• Định rõ chính sách về tuyển dụng, bồi dưỡng, khuyến mãi và phúc lợi cho nhân sự.
• Xây dựng và thúc đẩy môi trường làm việc tích cực, sáng tạo và động lực cho các nhân viên.
3. Quản lý hiệu suất và đánh giá:
• Thiết kế và triển khai hệ thống đánh giá hiệu suất công bằng và minh bạch.
• Quản lý quá trình đánh giá và phát triển kế hoạch cải tiến hiệu suất cá nhân và tổ chức.
4. Phát triển năng lực và đào tạo:
• Xác định nhu cầu đào tạo và phát triển năng lực của nhân sự, kết hợp với các bộ phận chức năng để phối hợp triển khai các khóa học và chương trình đào tạo.
• Đảm bảo rằng nhân viên được cung cấp các cơ hội phát triển cá nhân và chuyên môn phù hợp với nhu cầu công việc và sự phát triển cá nhân.
5. Quản lý quan hệ lao động và giải quyết xung đột:
• Xây dựng và duy trì môi trường làm việc hòa thuận, cân nhắc và giải quyết xung đột một cách xây dựng.
• Đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và chính sách công ty liên quan đến quan hệ lao động.
6. Tối ưu hóa hệ thống và công nghệ:
• Nắm vững và áp dụng các công nghệ tiên tiến vào quy trình làm việc để tối ưu hóa hiệu suất và hiệu quả trong quản lý nhân sự.
• Liên tục cập nhật và cải tiến các hệ thống, quy trình, và công nghệ liên quan đến quản lý nhân sự để nâng cao năng suất và linh hoạt.
7. Lãnh đạo và tương tác với các bộ phận khác:
• Đảm bảo sự tương tác hiệu quả với các bộ phận khác trong công ty để đạt được mục tiêu kinh doanh chung.
• Lãnh đạo đội ngũ nhân sự, khuyến khích tính sáng tạo và phối hợp đồng bộ giữa các phòng ban.
8. Quản lý nguồn lực và ngân sách:
• Định kỳ theo dõi, xem xét và quản lý nguồn lực nhân sự và ngân sách phòng Nhân sự.
• Đảm bảo tiêu chí tài chính được tuân thủ và tối ưu hóa việc sử dụng tài liệu nhân lực.
9. Xây dựng văn hóa tổ chức:
• Tạo ra một văn hóa tổ chức mà đề cao giá trị, động lực và cam kết của nhân viên.
• Khuyến khích lòng tự trọng, sự phát triển cá nhân và tương tác tích cực trong tổ chức.
10. Quản lý dự án và các chương trình chiến lược:
• Tham gia vào quá trình xây dựng và triển khai các dự án chiến lược về nhân sự, đảm bảo thực hiện kế hoạch và tiến độ đề ra.
• Tối ưu hóa quy trình làm việc để đáp ứng các yêu cầu dự án và chương trình một cách hiệu quả và mang lại lợi ích tối đa cho công ty.
11. Giao tiếp và đàm phán:
• Xây dựng môi trường giao tiếp mở và hiệu quả để tương tác với các bên liên quan, bao gồm lãnh đạo cấp cao, các đối tác và nhân viên.
• Tham gia vào các cuộc đàm phán và xử lý các vấn đề liên quan đến quản lý nhân sự, đảm bảo lợi ích tốt nhất cho công ty.