1. Xây dựng và thực hiện chiến lược nhân sự
• Xây dựng chiến lược nhân sự dài hạn, bao gồm tuyển dụng, đào tạo, phát triển năng lực và đánh giá hiệu suất nhân viên.
• Đảm bảo các chính sách nhân sự hỗ trợ cho việc tối ưu hóa nguồn nhân lực, từ đó đáp ứng nhu cầu mở rộng và phát triển trong ngành bán lẻ.
• Tối ưu quy trình tuyển dụng và đào tạo nhằm thu hút và giữ chân nhân tài phù hợp với văn hóa và mục tiêu của công ty.
2. Quản lý và phát triển đội ngũ nhân sự
• Xây dựng chương trình đào tạo và phát triển nhằm nâng cao kỹ năng và hiệu suất làm việc của nhân viên, đặc biệt là nhân viên bán lẻ.
• Xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá hiệu suất công bằng, minh bạch, từ đó đưa ra các chương trình khích lệ, khen thưởng và lộ trình thăng tiến rõ ràng cho nhân viên.
• Phát triển các chương trình văn hóa công ty, khuyến khích nhân viên gắn bó và đóng góp tích cực cho môi trường làm việc.
3. Quản lý và tối ưu hóa các chính sách và quy trình nhân sự
• Đảm bảo hệ thống
quản lý nhân sự tuân thủ các quy định pháp luật, đồng thời phù hợp với chiến lược và mục tiêu của công ty.
• Phát triển và duy trì các chính sách về lương thưởng, phúc lợi, chế độ đãi ngộ, đảm bảo công bằng và cạnh tranh trong ngành.
• Quản lý các vấn đề liên quan đến phúc lợi, bảo hiểm, và các quy trình nhân sự, đồng thời duy trì môi trường làm việc hài hòa, hạn chế xung đột.
4. Tư vấn và hỗ trợ chiến lược kinh doanh
• Là đối tác chiến lược với các phòng ban, cung cấp các giải pháp nhân sự nhằm hỗ trợ và đạt được mục tiêu kinh doanh.
• Hỗ trợ Ban
Giám Đốc trong việc xây dựng và duy trì cơ cấu tổ chức, giúp công ty linh hoạt trong việc thích ứng với thay đổi của thị trường bán lẻ.
• Phân tích và báo cáo các chỉ số nhân sự định kỳ để đưa ra các đề xuất cải tiến cho Ban Giám Đốc, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động nhân sự.