Giám Đốc Phát Triển Mảng Du Lịch

Xây dựng chiến lược & phương án phát triển Du lịch
Nghiên cứu thị trường, xu hướng du lịch, nhu cầu khách hàng và đối thủ để xây dựng chiến lược/phương án phát triển mảng Du lịch.
Xây dựng định hướng về thị trường mục tiêu, sản phẩm/dịch vụ, mô hình kinh doanh, kênh bán và kế hoạch mở rộng quy mô.
Xây dựng mục tiêu doanh thu, lợi nhuận, sản lượng và các chỉ tiêu tăng trưởng; đề xuất nguồn lực và ngân sách thực hiện.
Chủ động đề xuất các cơ hội kinh doanh, sản phẩm mới, thị trường mới và các mô hình hợp tác nhằm tạo động lực tăng trưởng.
Quản trị & phát triển kinh doanh
Chịu trách nhiệm định hướng và điều hành hoạt động kinh doanh Travel theo mục tiêu được giao.
Xây dựng chiến lược phát triển hệ thống Sale, chính sách kinh doanh, cơ chế bán hàng và các chương trình thúc đẩy doanh thu.
Quản trị hiệu quả kinh doanh thông qua các chỉ số: doanh thu, lợi nhuận, sản lượng, tỷ lệ chuyển đổi, năng suất và hiệu quả đội ngũ.
Xây dựng và phát triển hệ thống đối tác, nhà cung cấp, đại lý và các kênh phân phối chiến lược.
Quản trị nhân sự & xây dựng đội ngũ
Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên và mô hình nhân sự phù hợp với chiến lược phát triển Travel.
Tuyển dụng, đào tạo, phát triển và xây dựng đội ngũ nhân sự, nâng cao năng lực và hiệu suất của nhân sự.
Thiết lập mục tiêu, KPI, cơ chế đánh giá và chính sách thu nhập/đãi ngộ phù hợp với mảng Du lịch
Xây dựng văn hóa, tinh thần và năng lực tổ chức
Marketing & truyền thông
Định hướng chiến lược thương hiệu, marketing và truyền thông cho mảng Travel.
Phối hợp xây dựng kế hoạch phát triển thương hiệu, sản phẩm, nội dung và các chương trình thu hút khách hàng.
Đánh giá hiệu quả các kênh marketing/truyền thông và định hướng phân bổ nguồn lực theo mục tiêu kinh doanh.
Quản trị vận hành & hiệu quả tài chính
Định hướng xây dựng hệ thống, quy trình và tiêu chuẩn vận hành Travel theo hướng chuyên nghiệp, có khả năng mở rộng.
Kiểm soát chi phí, ngân sách, hiệu quả đầu tư và các chỉ số tài chính của mảng.
Nhận diện rủi ro trong và xây dựng phương án kiểm soát, xử lý
Quản trị tổng thể & báo cáo
Báo cáo Ban Lãnh đạo về tình hình hoạt động, kết quả kinh doanh, các vấn đề trọng yếu và đề xuất giải pháp phát triển.
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo định hướng và phân công của Ban Lãnh đạo.