Giám đốc Quản lý tín dụng Khách hàng cá nhân Khối Khách hàng cá nhân

Tổ chức, quản lý điều hành và bảo đảm chất lượng, hiệu quả hoạt động của bộ phận tại Trung tâm Quản lý tín dụng:
1. Công tác hỗ trợ kinh doanh đối với các đơn vị kinh doanh tại các Khu vực nhằm đạt mục tiêu tăng trưởng tín dụng an toàn, bền vững:
• Tư vấn cho đơn vị kinh doanh về định hướng ngành, sản phẩm; xây dựng và đề xuất giải pháp, điều kiện tín dụng phù hợp với nhu cầu khách hàng và bảo đảm an toàn trong công tác tín dụng tại đơn vị kinh doanh.
• Hỗ trợ đơn vị kinh doanh bảo vệ hồ sơ trình cấp tín dụng trước cấp phê duyệt, trình đề xuất thay đổi, điều chỉnh về điều kiện tín dụng nhằm gia tăng hiệu quả hoạt động bán hàng tại đơn vị kinh doanh.
• Tham gia đi khảo sát, thẩm định khách hàng cùng đơn vị kinh doanh ở những giai đoạn đầu tiên hoặc phối hợp cùng các Khối thành lập các đoàn đi thẩm định, khảo sát khách hàng.
2. Công tác đôn đốc thu hồi nợ của chuyên viên quản lý tín dụng tại các địa bàn nhằm đạt mục tiêu nâng cao chất lượng tín dụng, giảm thiểu nợ quá hạn tại các Khu vực. Quản lý, theo dõi đánh giá chất lượng nợ định kỳ/đột xuất để xây dựng các giải pháp xử lý với các khoản nợ có vấn đề nhằm xử lý dứt điểm các khoản nợ quá hạn.
3. Công tác quản lý chất lượng danh mục tín dụng; đưa ra các đề xuất, cảnh báo rủi ro ngành, sản phẩm mục tiêu và định hướng phát triển danh mục tín dụng phù hợp với chính sách/khẩu vị rủi ro trong từng thời kỳ, bảo đảm mục tiêu tăng trưởng bền vững trong công tác tín dụng tại các Khu vực, đơn vị kinh doanh.
4. Tình hình tuân thủ, vi phạm hoạt động tín dụng của các Khu vực, đơn vị kinh doanh. Đôn đốc, giám sát các đơn vị kinh doanh khắc phục các sai sót/vi phạm theo kết quả kiểm tra của kiểm soát tuân thủ liên quan đến hoạt động tín dụng tại đơn vị kinh doanh.
5. Thực hiện truyền thông, hướng dẫn Khu vực, đơn vị kinh doanh về chính sách/định hướng tín dụng; tham gia đóng góp ý kiến để cải tiến quy định, quy trình tín dụng phù hợp với mục tiêu tăng trưởng tín dụng của SeABank trong từng thời kỳ; đóng góp sáng kiến cải tiến nghiệp vụ đối với các giải pháp công nghệ thông tin, các dự án nhằm nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng.
6. Công tác quản lý nhân sự, tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện, nhân viên nhằm nâng cao chất lượng nhân sự và đạt KPI hàng năm.
7. Xây dựng mô hình tổ chức, kế hoạch hành động của Trung tâm, Khối.
8. Các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban lãnh đạo.