Giám Đốc Tòa Nhà

- Kiểm tra hàng ngày và định kỳ các dịch vụ, tiện ích của Tòa nhà
- Kiểm tra thường xuyên, lập và gửi báo cáo, khuyến cáo hoạt động định kỳ theo tuần, tháng, quý, nă[protected info] chủ đầu tư.
- Lâp kế hoạch công việc theo năm và quí và đệ trình cho chủ đầu tư phê duyệt trước mỗi kỳ thực hiện
- Nắm vững và cập nhật để triển khai áp dụng các các quy định an toàn, tiêu chuẩn kỹ thuật của nhà nước và quy định của tòa nhà.
- Thiết lập quy định và giám sát việc duy trì các qui định về an toàn, môi trường, phòng cháy chữa cháy. Liên hệ với các bộ phận có trách nhiệm của nhà nước và đề xuất phương án đáp ứng trong các vấn đề trên.
- Theo dõi và kiểm soát tình hình tiêu thụ điện nước, nhiên liệu tiêu hao (dầu nhớt máy phát,...) phụ tùng dự trữ để có kế hoạch điều chỉnh kịp thời. Quản lý chi phí hoạt động tại dự án hiệu quả.
- Tham dự các cuộc họp với chủ đầu tư và các nhà thầu có liên quan đến việc vận hành tòa nhà.
- Tham dự các cuộc họp định kỳ trong bộ phận để chấn chỉnh nội bộ, thông báo tình hình, phổ biến quy định mới.
- Soạn thảo các quy trình kiểm tra chất lượng, đánh giá
- Giám sát tính tuân thủ quy trình của các NCU phụ (an ninh, làm sạch, kiểm soát côn trùng, rác thải, sân vườn,...) Đảm bảo duy trì các tiêu chuẩn an toàn, an ninh, vệ sinh, cây xanh... theo yêu cầu của Chủ đầu tư và Công
- Duy trì và đảm bảo các dịch vụ được thực hiện với tác phong chuyên nghiệp và kịp thời, đạt tiêu chuẩn (dịch vụ bảo trì, làm sạch, an ninh...)
- Giải quyết mọi thắc mắc, phàn nàn của khách hàng về các dịch vụ, xử lý những vấn đề phát sinh tại dự án;
- Phối hợp với các phòng ban khác trong công ty để quản lý, triển khai công việc dưới dự án được hiệu quả và đạt mục tiêu đề ra;
- Tuyển dụng, đào tạo và quản lý toàn bộ đội ngũ nhân viên tại BQL
- Tiến hành chủ trì các cuộc họp giao ban hàng tuần, thu nhận báo cáo từ các Bộ phận, thực hiện chỉ đạo các việc cần giải quyết ngay, đưa ra định hướng kế hoạch công tác cho từng Bộ phận, lập biên bản cuộc họp giao ban trình BGĐ.