Giám Sát Bán Hàng (Sup)

Quản trị đội ngũ nhân viên kinh doanh, tiến hành huấn luyện đội ngũ nhân viên kinh doanh
Xem xét các hợp đồng bán sỉ từ nhân viên kinh doanh, kiểm tra khả năng thực hiện, báo cáo cấp trên có ý kiến để trình ban giám đốc duyệt hợp đồng bán hàng.
Phân loại khách hàng theo tiêu chí khách hàng mua sỉ. Thiết lập phương pháp tiếp cận từng loại khách hàng và đào tạo cho nhân viên.
Tìm thêm đại diện bán hàng mới, đào tạo cho đại diện bán hàng mới, Huấn luyện thực địa với đại diện bán hàng mới, giúp công ty xây dựng kế hoạch hoạt động bán hàng.
Tiếp thị: Phát triển việc kinh doanh mới, dự báo và đánh giá thông tin về các sản phẩm / đối thủ cạnh tranh, về khách hàng và thị trường.
Tìm hiểu các đối thủ cạnh trang đưa ra ý kiến đề xuất kế hoạch chủng loại hàng hóa cho gian hàng.