Giám Sát Kinh Doanh

1. Thiết lập và thực hiện kế hoạch kinh doanh
2. Chia chỉ tiêu chi tiết đến từng NVBH
3. Lập kế hoạch bao phủ thị trường và kế hoạch thăm viếng khách hàng theo tuyến bán hàng cho nhân viên bán hàng
4. Truyền thông, hướng dẫn nhân viên và nhà phân phối thực hiện nghiêm túc các chính sách, điều khoản trong hợp đồng, các văn bản/ thông báo của công ty theo từng giai đoạn
5. Đàm phán với đối tác để hoàn thành mục tiêu doanh số tháng
6. Quản lý doanh số bán, theo dõi, phân tích, đánh giá doanh số bán ra hằng ngày/tuần/tháng của từng nhân viên bán hàng để lên kế hoạch hành động thích ứng kịp thời nhằm đạt mục tiêu tháng
7. Phát triển, đào tạo đội ngũ
8. Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự theo định biên
9. Triển khai các chương trình kinh doanh, hoạt động maketing và những yêu cầu khác