Giám Sát Kỹ Thuật Hiện Trường

1. Lập kế hoạch thi công:
- Xây dựng kế hoạch thi công đáp ứng tiến độ dự án
- Hoàn thiện bản vẽ thiết kế bản vẽ thi công các hạng mục PCCC.
- Bóc tách khối lượng, lập đề nghị vật tư, nhân công cho dự án.
2. Giám sát tiến độ thi công:
- Theo dõi sát sao tiến độ thi công theo kế hoạch đã đề ra
- Xác định các rủi ro tiềm ẩn để đưa ra giải pháp kịp thời đáp ứng tiến độ.
- Lập báo cáo tiến độ theo định kỳ cho Chủ đầu tư và các phòng ban liên quan
3. Kiểm soát chất lượng công trình:
- Kiểm tra chất lượng vật tư, thiết bị đầu vào.
- Đảm bảo các công việc thi công được thực hiện đúng theo bản vẽ thiết kế và tiêu chuẩn kỹ thuật.
- Phối hợp với phòng Cung ứng đánh giá năng lực nhà thầu.
- Phát hiện và xử lý các sai sót, hư hỏng trong quá trình thi công.
4. Quản lý nhân sự:
- Phân công công việc cho công nhân, tổ đội thi công
- Giám sát đánh giá năng lực của công nhân/ tổ đội.
- Đảm bảo an toàn cho các nhân sự thi công tại công trường.
5. Quản lý vật tư:
- Kiểm soát việc nhập/xuất vật tư tại công trường.
- Tổ chức bảo quản vật tư, bàn giao vật tư cho các tổ đội
- Đảm bảo vật tư được sử dụng đúng mục đích và tiết kiệm.
6. Quản lý công tác an toàn lao động:
- Lập BPTC, PAAT cho các dự án được phân công
- Phân tích rủi ro có thể mất an toàn trong quá trình làm việc. Tư vấn, báo cáo cho QLDA
- Thực hiện đào tạo, nhắc nhở hàng ngày về vấn đề ATLĐ trước và trong khi thi công
7. Tham gia công tác nghiệm thu:
- Tiền hành nghiệm thu gian đoạn, nghiệm thu hoàn thành với chủ đầu tư, tư vấn giám sát (nếu có)
- Phối hợp cùng phòng Kiểm soát nội bộ, nhà thầu phụ tiến hành nghiệm thu khối lượng giai đoạn, khối lượng hoàn thành.