Giám sát MEPF ( Chủ đầu tư)- Đà Nẵng

1. Xây dựng và cải tiến các tài liệu quản lý: quy trình, quy định
2. Phối hợp thực hiện các công việc trong giai đoạn triển chuẩn bị đầu tư.
- Tham gia xây dựng tiêu chuẩn chất lượng của dự án qua mức độ hoàn thiện và vật liệu áp dụng cho dự án
- Kiểm tra, phản hồi về thông tin, hồ sơ và thiết kế ý tưởng phục vụ cho việc lập khái toán.
3. Phối hợp thực hiện các công việc trong giai đoạn triển khai thi công
- Lập và trình duyệt tiến độ thi công công trình
- Xác định nhu cầu và tiến độ cung cấp các vật tư thiết bị công ty cung cấp (nếu có) trong quá trình triển khai thi công công trình.
- Xác định các mốc thời gian (milestone) về cung cấp hồ sơ pháp lý, hồ sơ thiết kế, dịch vụ của các nhà thầu tư vấn dịch vụ nhà thầu thi công đáp ứng theo tiến độ thi công
- Lập kế hoạch an toàn lao động
- Lập Kế hoạch môi trường: xác định tiêu chuẩn môi trường phù hợp với dự án và cách thức thực hiện tiêu chuẩn đó
- Xác đinh các rủi ro trong quá trình triển khai thi công công trình
- Nghiên cứu và góp ý tiêu chí kỹ thuật của hồ sơ Dự án, hồ sơ thiết kế kỹ thuật hạng mục công việc được giao và các hạng mục liên quan (bản vẽ và thuyết minh yêu cầu kỹ thuật, hồ sơ thầu: kết cấu, cơ điện & kiến trúc liên quan).
- Phối hợp thực hiện các công tác đấu thầu, làm rõ hồ sơ dự thầu của các đơn vị cung cấp dịch vụ thuộc phạm vi trách nhiệm của Phòng
- Phối hợp lập BoQ phục vụ cho quá trình mời thầu các gói thầu tư vấn (không bao gồm các gói tư vấn liên quan đến công việc thiết kế: đo vẽ, khảo sát, các thí nghiệm phục vụ thiết kế, thiết kế và thẩm tra,...) thuộc phạm vi trách nhiệm của Phòng
- Phối hợp tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ thiết kế cho giai đoạn đấu thầu, tiêu chí kỹ thuật và BoQ từ phòng Thiết Kế và điều chỉnh, lập lại BoQ phục vụ cho quá trình mời thầu các gói thi công thuộc phạm vi trách nhiệm của Phòng
- Theo dõi biểu đồ tiến triển: đánh giá, báo cáo tiến độ thực hiện so với kế hoạch
4. Phối hợp thực hiện các công việc trong giai đoạn triển khai thi công
5. Quản lý bảo trì