[HCM-Q2] Assistant Product Marketing ManagerCÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG

1. HỖ TRỢ QUẢN TRỊ VÀ PHÁT TRIỂN NGÀNH HÀNG
- Quan sát: thu thập, phân tích đánh giá thông tin về đối thủ & thị trường bao gồm: sự thay đổi trong chiến lược ngành hàng, các sản phẩm mới, các công nghệ mới, các xu thế mới, các biến chuyển trong nhu cầu người tiêu dùng, các chuyển biến trong đặc thù kênh bán hàng.
- Giám sát: nắm bắt, giám sát, nhận diện rủi ro - cơ hội và có hành động kiểm soát sức khoẻ ngành hàng con, bao gồm doanh thu, doanh số, sản lượng, lãi gộp, chi phí, supplies, hiệu suất hoạt động chi Marketing, số lượng SKUs, tuân thủ quản trị hệ thống dữ liệu của các SKUs (Product Hierarchy).
- Kiểm soát: hỗ trợ Trưởng Phòng trong việc đảm bảo tính nhất quán và tuân thủ AOP về các KPI doanh thu - chi phí - mức độ tập trung trên từng chiến dịch - hoạt động - kênh - vùng miền. Khi có bất kỳ dấu hiệu không đạt cam kết chung về đầu tư và phân bổ cho ngành hàng, cần đưa ra cảnh báo và đề nghị hành động tức thời cho BP Thương Hiệu và các BP liên quan.
- Hướng về mục tiêu cao nhất: đảm bảo tính tuân thủ, thực tiễn và hiệu quả cho toàn tập đoàn nói chung, dù ở vai trò giám sát, kiểm soát hay quan sát thị trường cũng cần đảm bảo việc kinh doanh và chiến lược luôn tiến lên trong sự tối ưu, không tạo ra đình trệ và xung đột thiếu chuyên nghiệp. Kiểm soát nhằm tối ưu, không nhằm ngăn trở.
2. HỖ TRỢ TRƯỞNG PHÒNG LẬP CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG NGẮN, TRUNG VÀ DÀI HẠN CHO NGÀNH HÀNG VÀ SẢN PHẨM TRỰC THUỘC
- Hỗ trợ Trưởng Phòng thiết lập và duy trì chiến lược Ngành Hàng và Sản Phẩm dài hạn 5Y Strategic Plan.
- Phát triển và giám sát tính tuân thủ các chiến lược Ngành Hàng - Sản Phẩm và chiến lược AOP.
3. PHỐI HỢP CÁC PHÒNG BAN TRIỂN KHAI VÀ THỰC THI KẾ HOẠCH SẢN PHẨM MỚI TRỰC THUỘC
- Triển khai kế hoạch sản phẩm mới và tối ưu sản phẩm hiện tại.
- AOP & Chiến Lược: Chịu trách nhiệm chính trong việc chuyển hoá các Chiến Lược Ngành Hàng - Sản Phẩm và các Chiến Lược AOP sang các kế hoạch phát triển Sản Phẩm Mới mỗi năm.
- Giám sát, kiểm soát và cải tiến sau tung hàng.
- Kết nối và tối ưu đa nguồn lực cho kế hoạch và thực thi sản phẩm mới.
4. TUÂN THỦ QUY TRÌNH VÀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
- Phối hợp Thực thi các thủ tục phát triển sản phẩm mới.
- Cập nhật thông tin và soát xét hồ sơ sản phẩm trên hệ thống nội bộ: Eoffice, eRequest, SAP.
- Theo dõi và cập nhật thông tin Product Hiearchy của ngành hàng.