1. Văn hóa doanh nghiệp
Vận hành và cải tiến các cơ chế văn hóa hiện có: Ngày Văn hóa hằng tháng, cơ chế quan sát hành vi hằng tuần của đội ngũ quản lý, bảng vinh danh Giá trị cốt lõi.
Thiết kế chi tiết các cơ chế mới theo định hướng của Ban Lãnh đạo: đặt tiêu chuẩn, quy tắc, nhịp vận hành, cách đo lường.
Chẩn đoán khi một cơ chế không chạy: tìm nguyên nhân gốc và đề xuất phương án sửa, thay vì chỉ đi nhắc người thực hiện.
Đồng hành với đội ngũ quản lý tuyến để họ trở thành người dẫn dắt văn hóa trong team của mình.
Cập nhật và triển khai Fitme Playbook, bộ quy tắc ứng xử, chuẩn hành vi trong toàn khối.
2. Chính sách nhân sự & Lộ trình phát triển
Sở hữu và vận hành khung đánh giá nhân sự: cấu trúc tiêu chí, nguyên tắc đặt ngưỡng theo dữ liệu vận hành, chu kỳ đánh giá thử việc và đánh giá định kỳ.
Xây dựng lộ trình phát triển gắn với KPI cho từng vị trí trong khối.
Vận hành cơ chế xây dựng lớp kế thừa: theo dõi tiến độ ứng viên nội bộ qua các cổng đánh giá, thẩm định đề xuất từ quản lý tuyến.
Xây dựng và rà soát chính sách nhân sự, cơ chế ghi nhận, khung thu nhập và phúc lợi.
3. Quản lý tuyển dụng
Quản lý trực tiếp
nhân viên tuyển dụng: đặt mục tiêu, kiểm soát chất lượng ứng viên, gỡ vướng.
Thiết kế tiêu chuẩn và quy trình tuyển dụng: bộ câu hỏi phỏng vấn, bài kiểm tra thực tế (work-sample) có trả phí, tiêu chí đánh giá phù hợp Giá trị cốt lõi.
Tham gia vòng phỏng vấn cuối ở các vị trí trọng yếu.
4. Vận hành nhân sự & Tuân thủ
Giám sát vận hành lương, chấm công, hợp đồng lao động, phần tính toán đã được hệ thống hóa; vị trí này chịu trách nhiệm về tính đúng và tính đúng hạn.
Phối hợp với Kế toán và đơn vị dịch vụ để đảm bảo tuân thủ bảo hiểm xã hội, thuế thu nhập cá nhân và pháp luật lao động.
Quản lý onboarding, hồ sơ nhân sự và quy trình bàn giao khi nghỉ việc.
Bắt buộc
Kinh nghiệm: Tối thiểu 5 năm trong lĩnh vực Nhân sự, trong đó ít nhất 2 năm ở vai trò quản lý hoặc HRBP/OD phụ trách độc lập một khối.
Kinh nghiệm văn hóa thực chiến: Đã từng tự tay thiết kế ít nhất một cơ chế văn hóa hoặc quản trị con người, tự vận hành nó và duy trì được tối thiểu 6 tháng. Ứng viên cần kể được cụ thể cơ chế đó là gì, chạy ra sao và điều chỉnh những gì.
Khả năng tạo ảnh hưởng ngang cấp: Đã từng thuyết phục được một trưởng bộ phận ngang cấp hoặc cao hơn thay đổi cách làm, bằng lập luận của chính mình.
Tư duy hệ thống: Đi được từ định hướng của Ban Lãnh đạo xuống thành quy tắc, biểu mẫu, nhịp vận hành và chỉ số đo lường cụ thể.
Học vấn: Cao đẳng/Đại học các ngành
Quản trị Nhân sự, Quản trị Kinh doanh, Tâm lý, Truyền thông hoặc liên quan.
Ưu tiên
Đã làm trong môi trường sản xuất kết hợp bán lẻ, hoặc doanh nghiệp tăng trưởng nhanh quy mô 50 đến 150 người.
Có nền tảng về Organizational Development, Internal Communications hoặc Learning & Development.
Sử dụng thành thạo công cụ số trong quản trị nhân sự (Lark, Google Workspace, công cụ AI hỗ trợ soạn thảo và phân tích).