Human Resources Manager (Ngành Bán Lẻ)

1. Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực hiệu quả
- Xây dựng và thực hiện chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh tổng thể trong từng giai đoạn phát triển của công ty.
- Xây dựng và quản lý quy trình tuyển dụng, đảm bảo hiệu quả.
- Xây dựng và quản lý kế hoạch lương thưởng, chế độ đãi ngộ và phúc lợi cho nhân viên.
- Đánh giá năng lực nhân sự, tỷ lệ nghỉ việc, các chỉ tiêu trong chính sách nhân sự
2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực:
- Đánh giá nhu cầu đào tạo để triển khai và giám sát các chương trình đào tạo.
- Xây dựng lộ trình đào tạo và phát triển cho nhân sự, giữ chân lao động.
3. Gắn kết nội bộ và phát triển tổ chức:
- Tổ chức các hoạt động nội bộ, truyền thông về văn hoá doanh nghiệp, xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc cho nhân viên.
- Quản lý, giải quyết mọi vấn đề về quan hệ lao động nhanh chóng, hiệu quả.
4. Giám sát và quản lý đánh giá hiệu suất làm việc:
- Xây dựng và phối hợp với các quản lý phòng ban hoàn thiện các quy trình, quy chế về lương, thưởng, chỉ tiêu đánh giá mức độ hoàn thành công việc (KPIs), đánh giá hiệu quả công việc
- Đánh giá và tham mưu về định mức lao động, góp ý kiến, đề xuất sửa đổi bổ sung các quy định, quy chế nhằm bảo đảm và nâng cao tính khả thi và phù hợp với mục tiêu chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty.