Kế Hoạch Sản Xuất

- Đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra liên tục, hiệu quả và đúng tiến độ bằng cách lập kế hoạch sản xuất chi tiết dựa
- trên nhu cầu đơn hàng, năng lực máy móc và nguyên vật liệu.
- Đảm bảo phân chia dự án, công việc cho từng nhóm sản xuất hiệu quả, tiết kiệm chi phí
- Đảm bảo tối ưu nguồn nhân lực hiện có tại xưởng, sử dụng hiệu quả thời gian làm việc của công nhân
- Phân bổ nguồn lực (nguyên vật liệu, máy móc, nhân lực).
- Theo dõi tình trạng đơn hàng đang thực hiện, các yêu cầu lắp đặt tại hiện trường
- Lên kế hoạch sản xuất đơn hàng, theo thời gian, tiến độ dự án, năng lực thực hiện, đảm bảo hiệu quả tối ưu
- Kiểm tra tiến độ hàng ngày tại xưởng sản xuất
- Điều chỉnh tiến độ, bổ sung nguồn lực thực hiện, tạm hoãn, đình chỉ công việc khi có sự thay đổi
- Phối hợp với phòng mua hàng để cung cấp vật liệu và không để gián đoạn
- Xử lý sự cố trong sản xuất khi có yêu cầu
- Phân tích sự cố để điều chỉnh khắc phục
- Lập báo cáo năng suất- Đề xuất cải tiến quy trình sản xuất nhằm tối ưu hiệu quả
- Kiểm tra chất lượng sản phẩm đầu ra theo yêu cầu
- Thực hiện giấy tờ làm xuất khẩu