Kế Toán Thu Mua Hàng

1. Tìm kiếm, lựa chọn và duy trì mối quan hệ với các nhà cung cấp vật tư, nguyên liệu phục vụ cho quá trình sản xuất sản phẩm của công ty.
2. Đảm bảo nguồn cung cấp vật tư ổn định, chất lượng, giá cả hợp lý, đáp ứng nhu cầu sản xuất và kinh doanh của công ty.
3. Xác định và đánh giá các nhà cung cấp tiềm năng có thể cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ mà tổ chức cần.
4. Đàm phán với các nhà cung cấp để thiết lập các điều khoản và điều kiện có lợi cho việc mua hàng hóa hoặc dịch vụ, chẳng hạn như giá cả, lịch giao hàng và điều khoản thanh toán.
5. Xây dựng và duy trì mối quan hệ tích cực với nhà cung cấp, đảm bảo rằng họ đáp ứng nhu cầu của tổ chức và cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ chất lượng cao.
6. Đảm bảo rằng quy trình mua sắm tuân thủ tất cả các luật, quy định và tiêu chuẩn đạo đức có liên quan.
7. Quản lý mức hàng tồn kho và đảm bảo rằng tổ chức có sẵn nguồn cung cấp cần thiết để đáp ứng nhu cầu của tổ chức.