KẾ TOÁN TRƯỞNG

Chịu trách nhiệm quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động kế toán, tài chính của doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh yến sào. Đảm bảo tính chính xác, kịp thời của số liệu kế toán; tối ưu hóa chi phí sản xuất và kiểm soát chặt chẽ dòng tiền, hệ thống phân phối (showroom, đại lý, b2b).
Quản lý trực tiếp: Tổng Giám đốc
NHIỆM VỤ VÀ TRÁCH NHIỆM CHÍNH:
1. Quản lý Tổ chức và Điều hành Bộ máy Kế toán
Tổ chức, phân công công việc và giám sát năng lực của các kế toán viên (Kế toán tổng hợp, kế toán kho, kế toán giá thành, kế toán thanh toán...).
Xây dựng, hoàn thiện và cải tiến hệ thống quy trình, quy định kế toán phù hợp với đặc thù sản xuất - kinh doanh thực phẩm.
2. Kế toán Quản trị & Tính Giá thành Sản xuất (Trọng tâm ngành)
Kiểm soát hao hụt: Đặc thù ngành có tỷ lệ hao hụt rất lớn trong quá trình sản xuất. Kế toán trưởng phải xây dựng và kiểm soát chặt chẽ định mức hao hụt nguyên vật liệu.
Tính giá thành sản phẩm: Theo dõi và tập hợp chi phí (chi phí mua NVL, chi phí nhân công, chi phí bao bì, tem nhãn, kiểm định chất lượng...) để tính giá thành chính xác cho từng dòng sản phẩm.
Quản lý số liệu tồn kho nguyên liệu, bán thành phẩm và thành phẩm đóng gói tại nhà máy/xưởng sản xuất và các showroom.
3. Quản lý Tài chính, Dòng tiền & Hệ thống Phân phối
Lập kế hoạch tài chính, quản lý dòng tiền thu - chi hàng tuần/tháng/quý nhằm đảm bảo tính thanh khoản, đặc biệt là nguồn vốn thu mua theo mùa vụ.
Kiểm soát công nợ phải thu từ các kênh phân phối: Showroom bán lẻ, đại lý, nhà phân phối, sàn TMĐT và các đối tác B2B (quà tặng doanh nghiệp).
4. Công tác Thuế và Báo cáo Tài chính
Chịu trách nhiệm lập và nộp đúng hạn các báo cáo thuế (GTGT, TNDN, TNCN, hóa đơn điện tử) và báo cáo tài chính năm theo đúng chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS).
Kiểm soát tính hợp pháp, hợp lệ của hóa đơn, chứng từ mua vào (đặc biệt là chứng từ thu mua NVL, hóa đơn đỏ để tối ưu hóa chi phí hợp lý).
Làm việc với cơ quan thuế, kiểm toán, ngân hàng và các cơ quan chức năng khi có yêu cầu.
5. Tham mưu cho Ban Giám đốc
Lập các báo cáo phân tích quản trị định kỳ (doanh thu theo dòng sản phẩm, biên lợi nhuận gộp từng loại sản phẩm, hiệu quả của từng showroom/kênh phân phối).
Tham mưu cho Giám đốc về chính sách giá bán, chính sách chiết khấu đại lý và các chiến lược cắt giảm chi phí sản xuất không cần thiết.