Lập và quản lý tiến độ thi công công việc, hạng mục được giao .Khảo sát mặt bằng trước khi thi công nhằm mục đích định hướng thi công, giải quyết các vấn đề ảnh hưởng đến tiến độ để đạt được tiến độ đã cam kết. Triển khai, giám sát các công việc hạng mục được giao nhằm mục đích đảm bảo thi công đúng thiết kế, đúng tiến độ và chất lượng.
Tính toán, yêu cầu vật tư cho từng công việc,hạng mục quản lí trực tiếp nhằm mục đích đáp ứng đúng, đủ, kịp thời vật tư cần thiết cho hạng mục để đạt được năng suất công việc tốt nhất.
Kiểm tra, nhắc nhở các vấn đề về an toàn, vệ sinh công trình, nhằm mục đích tránh rủi ro về tai nạn trong thi công, nâng cao ý thức, trách nhiệm cho
công nhân để đạt được môi trường làm việc an toàn, thoải mái, gọn gàng cho người lao động.
Báo cáo hàng ngày cho cấp quản lý về nhân công,vật tư, máy móc thiết bị và an ninh, an toàn VSMT của công việc, khu vực mình quản lý.
Báo cáo cấp trên các vấn đề phát sinh trong thi công nhằm mục đích để cấp trên nắm bắt để có phương án giải quyết kịp thời tránh gây chậm trễ ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng công trình.
Nghiệm thu xác nhận khối lượng cho các nhà thầu nhằm mục đích kiểm soát công việc đã hoàn thành. Kiểm tra quản lý định mức máy móc,vật tư
phục vụ thi công nhằm mục đích tính toán, phân bổ hợp lý nhằm sử dụng hiệu quả năng suất làm việc của máy móc,vật tư tiết kiệm chi phí thi công.