{NESTA HOTEL GROUP QUẢN LÝ ĐÀO TẠO

- Quy hoạch khung năng lực chuyên môn, xây dựng khung chương trình đào tạo nghiệp vụ theo bộ phận và đối tượng từ CBNV đến CBQL
- Quản lý, dẫn dắt các tổ dự án chuyên môn, giảng viên nội bộ cùng triển khai các chương trình đào tạo chuyên môn nghiệp vụ
- Xây dựng tài liệu, cung cấp học liệu đa phương tiện và các thư viện tài liệu chuyên môn cho học viên
- Xây dựng tiêu chí, tiêu chuẩn công việc theo chuẩn ngành - hướng tới dẫn dắt trong ngành/lĩnh vực/thị trường
- Xây dựng các tiêu chí đánh giá để gắn kết công tác đào tạo và nâng cao hiệu quả công việc
- Phát triển đội ngũ giảng viên, huấn luyện viên, chuyên gia nội bộ
- Chịu trách nhiệm thúc đẩy các giá trị và triết lý của công ty, đồng thời đảm bảo tất cả các hoạt động đào tạo và phát triển được liên kết chiến lược với sứ mệnh và tầm nhìn của tổ chức.
- Xác định và giải quyết các nhu cầu phát triển của tổ chức và nhân viên, đồng thời chịu trách nhiệm đảm bảo đào tạo hiệu quả được thực hiện để giúp đạt được kết quả kinh doanh mong muốn.
- Quản lý các chương trình đào tạo nhân viên, đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo, xây dựng kế hoạch và ngân sách chương trình đào tạo cũng như quản lý ngân sách đào tạo.