Nhân Viên Đào TạoCông ty Cổ phần sản xuất và công nghệ Nhựa Pha Lê

- Lập kế hoạch đào tạo tháng/năm
- Quản lý ngân sách đào tạo (trong sự phối hợp với các Giám đốc/ Trưởng Phòng ban chức năng) và kiểm soát chi phí cân đối với ngân sách
- Xây dựng, duy trì và phát triển nền tảng theo dõi lịch sử đào tạo cho tất cả nhân viên nhằm cung cấp một đầu tư vấn chức năng khi có kế hoạch phát triển nhân viên. => Đánh giá năng lực, kiến thức kỹ năng của nhân viên thuộc diện thay đổi tình trạng (thăng tiến, chuyển đổi công việc mới) và đưa ra mức lương phù hợp với năng lực.
- Trao đổi với Nhân sự, Nhà Máy và các Phòng Ban về kết quả đào tạo.
- Lập và gửi báo cáo tập huấn kịp thời hàng quý/ năm (hồ sơ đào tạo, ngân sách đào tạo, chương trình đào tạo, đánh giá chương trình đào tạo, kế hoạch hành động để cải thiện các khóa học)
- Lập kế hoạch và chuẩn bị để thực hiện các khóa đào tạo nâng cao nhận thức và kiến thức về công cụ nhân sự/ nội quy công ty và Luật Lao động Việt Nam, phương pháp đóng góp vào sự phát triển và thực hiện văn hóa làm việc của công ty.
- Chuẩn bị nội dung và tổ chức các chương trình đào tạo nội bộ của Khối - 'Tổ chức đào tạo hội nhập, và phụ trách đào tạo hội nhập cho nhân sự mới cấp nhân viên
- Hỗ trợ nhân viên để tham gia các khóa đào tạo (Training on Job/ Traing outsite)
- Kết hợp với TĐV xây dựng tài liệu/ bài test đào tạo/ đánh giá sau đào tạo nhân viên.
- Triển khai và phối hợp với các Nhà Máy, Phòng Ban, HRBP trongcác hoạt động tìm hiểu nhu cầu đào tạo và tổ chức các khóa đào tạo nâng cao kỹ năng chuyên môn dành cho đội ngũ nhân viên nhằm đảm bảo năng lực để thực hiện các công việc được giao.
- Phối hợp với các Nhà Máy , Phòng Ban và HRBP để đánh giá hiệu quả sau đào tạo nhằm nâng cao chất lượng và độ phù hợp với các chương trình đào tạo.
- Tham gia, giám sát, đánh giá buổi đào tạo của các BP khác - Đào tạo bên ngoài: Tìm hiểu, tham mưu, đề xuất với Trưởng/ phó phòng về việc đăng ký tham dự đào tạo chuyên môn cho các CBNV theo kế hoạch và phát sinh theo nhu cầu