I. Kế toán giá thành
1. Kiểm soát và Tập hợp chi phí
- Chi phí nguyên vật liệu (NVL): Theo dõi định mức tiêu hao, kiểm tra việc xuất kho NVL có đúng mục đích và số lượng không.
- Chi phí nhân công: Kiểm tra bảng lương, phân bổ chi phí lương cho từng bộ phận sản xuất hoặc từng đơn hàng.
- Chi phí sản xuất chung: Tập hợp và phân bổ các chi phí như khấu hao máy móc, điện, nước, thuê nhà xưởng... theo tiêu chuẩn phù hợp.
2. Tính giá thành sản phẩm
- Xây dựng và quản lý các phương pháp tính giá thành (giá thành thực tế, giá thành kế hoạch, giá thành định mức).
- Thực hiện kết chuyển chi phí và tính giá thành cho từng loại sản phẩm, đơn hàng hoặc công trình vào cuối kỳ.
- Xác định giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ.
3. Phân tích và Kiểm soát
- Phân tích biến động: So sánh giá thực tế với giá định mức để tìm ra nguyên nhân vì sao chi phí tăng cao (do lãng phí NVL, giá đầu vào tăng hay năng suất lao động thấp).
- Kiểm soát tồn kho: Phối hợp với
thủ kho đối soát số liệu tồn kho, xử lý các trường hợp thất thoát hoặc hỏng hóc.
- Đề xuất giải pháp: Tham mưu cho ban lãnh đạo các biện pháp cắt giảm chi phí không cần thiết.
II.
Kế toán kho gia công, tiêu hao
1.
Phụ trách kế toán kho Linh kiện, gia công và vật tư tiêu hao:
- Kiểm tra tính hợp lệ của các hóa đơn, chứng từ liên quan trước khi thực hiện Nhập/ xuất kho và ghi chép sổ sách theo quy định.
- Phối hợp với kế toán công nợ đối chiếu số liệu phát sinh hàng tháng.
- Lập báo cáo tồn kho, báo cáo nhập xuất tồn.
- Chịu trách nhiệm biên bản kiểm kê, biên bản đề xuất xử lý nếu có chênh lệch giữa sổ sách và thực tế.
2. Kế toán kho CCDC và TSCĐ
- Nhập- xuất, lập biên bản bàn giao, phân bổ các công cụ dụng dụng
- Nhập, bàn giao TSCĐ, phân bổ khấu hao năm