- Phân tích chi tiết các quy trình sản xuất hiện tại trong nhà máy. Đo lường và đánh giá các hoạt động, xác định các lãng phí như chờ đợi, chuyển động không cần thiết, hàng tồn kho dư thừa
- May mẫu PP trước khi vào sản xuất
- Chuẩn bị gá cữ, tài liệu bảng màu cho sản xuất
- Hướng dẫn và đào tạo
công nhân may theo thao tác chuẩn trên chuyền
- Áp dụng các công cụ Lean như 5S, Kaizen, SMED, Poka-Yoke (phòng ngừa lỗi), giám sát các quy trình theo chuẩn Lean
- Theo dõi hiệu quả các biện pháp cải tiến đã triển khai
- Rải chuyền, kiểm soát chất lượng trên chuyền cùng các bộ phận QC, Tổ trưởng chuyền
- Cải thiện quản lý dòng sản xuất để tăng tốc quy trình, giảm thiểu chờ đợi và thời gian chuyển đổi máy móc để tối ưu hóa năng suất toàn bộ nhà máy
- Phân tích hướng dẫn loại bỏ thao tác thừa