A.Hoạch định và quản lý mua hàng
Lập kế hoạch mua hàng theo nhu cầu của công ty, đảm bảo đủ nguồn cung
phục vụ hoạt động kinh doanh.
Khảo sát, đánh giá thị trường và xây dựng danh sách nhà cung cấp phù hợp.
Đàm phán hợp đồng, điều kiện mua hàng, giá cả, phương thức thanh toán và thời gian
giao hàng để tối ưu hóa chi phí.
B.Quản lý đơn hàng và hàng hóa
Kiểm soát tồn kho tại cửa hàng và kho tổng, đề xuất phương án xử lý hàng tồn lâu, chậm bán.
Đặt hàng, xác nhận đơn với nhà cung cấp, theo dõi tiến độ giao hàng và xử lý các vấn đề phát sinh nếu có.
Phối hợp với các bộ phận liên quan để đảm bảo hàng hóa đáp ứng đúng tiêu chuẩn chất lượng.
C. Báo cáo và phát triển
Thực hiện báo cáo định kỳ về tình hình mua hàng, số lượng nhập hàng, chi phí, chất lượng hàng hóa.
Tham gia các khóa đào tạo hội nhập, nâng cao chuyên môn và kỹ năng do công ty tổ chức.