Nhân Viên Nhân Sự Làm Việc Tại Tân Phú

1. Hoạch định và Triển khai Chiến lược Nhân sự:
- Tham mưu cho Ban Giám đốc trong việc xây dựng chiến lược nhân sự dài hạn và ngắn hạn, phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty.
- Xây dựng kế hoạch nhân sự hàng năm, bao gồm kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nhân sự, đánh giá hiệu suất, lương thưởng và phúc lợi.
- Thiết lập và quản lý ngân sách hoạt động của phòng Nhân sự.
2. Tuyển dụng và Xây dựng Thương hiệu Nhà tuyển dụng (Trọng tâm):
- Hoạch định tuyển dụng: Phân tích nhu cầu nhân sự từ các phòng ban, xây dựng kế hoạch tuyển dụng chi tiết (số lượng, chất lượng, thời gian, chi phí).
- Xây dựng nguồn ứng viên: Phát triển và đa dạng hóa các kênh tuyển dụng (nội bộ, website công ty, mạng xã hội nghề nghiệp, headhunter, các trường đại học, sự kiện tuyển dụng...).
- Tối ưu quy trình tuyển dụng: Thiết kế, triển khai và liên tục cải tiến quy trình tuyển dụng từ sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn, đánh giá ứng viên đến gửi thư mời nhận việc.
- Trực tiếp tham gia phỏng vấn: Đặc biệt các vị trí quản lý, vị trí quan trọng hoặc khi cần thiết.
- Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding): Đề xuất và triển khai các hoạt động nhằm nâng cao hình ảnh và uy tín của công ty trên thị trường lao động, thu hút ứng viên tiềm năng.
- Hội nhập nhân viên mới (Onboarding): Xây dựng và giám sát chương trình chào đón, giới thiệu và đào tạo hội nhập cho nhân viên mới, giúp họ nhanh chóng hòa nhập và làm việc hiệu quả.
- Đo lường và báo cáo hiệu quả tuyển dụng: Theo dõi, phân tích các chỉ số tuyển dụng (thời gian tuyển dụng, chi phí, chất lượng ứng viên...) và đề xuất giải pháp cải thiện.
3. Đào tạo và Phát triển Nguồn nhân lực:
- Xác định nhu cầu đào tạo dựa trên chiến lược công ty và đánh giá năng lực nhân viên.
- Xây dựng kế hoạch, chương trình đào tạo (nội bộ và bên ngoài) và lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.
- Tổ chức, triển khai và đánh giá hiệu quả các chương trình đào tạo.
4. Quản lý Hiệu suất và Phát triển Năng lực:
- Xây dựng, triển khai và giám sát hệ thống quản lý hiệu suất làm việc (PMS), bao gồm thiết lập mục tiêu, đánh giá định kỳ và phản hồi.
- Tư vấn cho các trưởng bộ phận về phương pháp đánh giá, phát triển nhân viên và xử lý các trường hợp hiệu suất kém.
5. Lương thưởng, Phúc lợi (C&B) và Quan hệ Lao động:
- Xây dựng, rà soát và cải tiến hệ thống thang bảng lương, chính sách thưởng, phúc lợi cạnh tranh và công bằng.
- Đảm bảo việc tính lương, thưởng, BHXH, thuế TNCN và các chế độ khác được thực hiện chính xác, kịp thời và tuân thủ pháp luật.
- Giải quyết các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động, kỷ luật lao động, khiếu nại, đảm bảo môi trường làm việc hài hòa, tích cực.
- Cập nhật và áp dụng các quy định của pháp luật lao động.
6. Xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp và Gắn kết Nhân viên:
- Đề xuất và tổ chức các hoạt động nhằm xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp tích cực.
- Triển khai các chương trình gắn kết nhân viên, khảo sát mức độ hài lòng và đề xuất giải pháp cải thiện.
7. Quản lý Hệ thống Thông tin Nhân sự (HRIS) và Báo cáo:
- Quản lý, cập nhật và đảm bảo tính chính xác, bảo mật của dữ liệu nhân sự.
- Xây dựng và duy trì hệ thống báo cáo nhân sự định kỳ và đột xuất cho Ban Giám đốc.
8. Lãnh đạo và Phát triển Đội ngũ Nhân sự:
- Tuyển dụng, đào tạo, hướng dẫn và phát triển năng lực cho đội ngũ nhân viên phòng Nhân sự.
- Phân công công việc, giám sát và đánh giá hiệu suất của nhân viên trong phòng.