Phó Ban Đầu tư (phụ trách quản lý Ban Quản lý các dự án)

Trực tiếp quản lý các Ban QLDA, nhà thầu và phối hợp với các cơ quan, chính quyền địa phương nhằm triển khai hiệu quả các dự án của Tập đoàn:
Lập kế hoạch, tiến độ thực hiện đầu tư xây dựng cơ bản do CMC Corp là chủ đầu tư
Quản lý công tác thiết kế từ lúc giai đoạn lập quy hoạch đến giai đoạn thiết kế bản vẽ thi công
Quản lý công tác đấu thầu từ lập kế hoạch ngân sách, kế hoạch phân chia gói thầu, tổ chức lựa chọn nhà thầu
Phối hợp Bộ phận phát triển dự án cung cấp tài liệu liên quan đến xin thẩm đinh, phê duyệt sở ban ngành
Theo dõi tiến độ, chất lượng, khối lượng, ATVSLĐ, Chi phí,...của các dự án. Tổ chức kiểm tra định kỳ tình hình chất lượng, tiến độ thi công tại các dự án.
Quản lý và kiểm soát chất lượng, tổng tiến độ dự án, tiến độ gói thầu, biện pháp thi công, các hồ sơ pháp lý liên quan đến dự án. Tham gia quá trình nghiệm thu thanh toán, hoàn thành hạng mục công trình, nghiệm thu PCCC, nghiệm thu hoàn thành công trình đưa vào sử dụng.
Kiểm tra, đánh giá, theo dõi về các vấn đề phát sinh về kỹ thuật, hợp đồng trong quá trình thi công xây dựng công trình.
Kiểm tra hồ sơ chất lượng, hồ sơ khối lượng thanh quyết toán tạm ứng các dự án.
Cảnh báo nguy cơ sai sót của các gói thầu hoặc chậm tiến độ so với kế hoạch; phối hợp kết hợp vói các phòng ban liên quan giải quyết, xử lý kịp thới.
Xử lý phát sinh thiết kế hiện trường các dự án.
Tổ chức thanh tra, kiểm tra định kỳ, đột xuất dự án.
Lập biên bản vi phạm đối với Ban QLDA, nhà thầu khi xảy ra các lỗi tiến độ, chất lượng, khối lượng, ATLĐ,....
Tổ chức hoặc tham gia các cuộc họp với dự án.
Lập và theo dõi kế hoạch ngân sách, hợp đồng, tạm ứng, thanh quyết toán,...dự án.
Xây dựng KPI và đội ngũ cán bộ Ban QLDA thành viên.
Xây dựng quy trình, quy định làm việc chuyên môn phòng ban dự án