1.Quản lý nguyên vật liệu: kiểm kê, họp hàng kỳ với PMC để hỗ trợ xử lý bất thường về nguyên nhiên liệu
2.
Quản lý thiết bị: xử lý bất thường phát sinh, nghiệm thu máy móc, quan sát tiêu chuẩn, hạn sử dụng của máy móc
3.Quản lý chung hàng ngày: tuần tra khu vực sản xuất, xử lý bất thường, thiết lập hoàn thiện hệ thống quản lý
4.Quản lý
công nhân viên: chuyên cần, đào tạo, sắp xếp ca, đánh giá KPI,dự kiến nhân lực
5.Quản lý chung về an toàn: đào tạo, tuyên truyền an toàn lao động từng vị trí