1. Tham mưu chiến lược
Tham mưu Ban
Giám đốc xây dựng và triển khai chiến lược tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực phù hợp với định hướng phát triển của Công ty.
Đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ kế thừa và gia tăng hiệu quả
quản trị nhân sự.
Xây dựng và phát triển hệ thống truyền thông nội bộ nhằm tăng cường sự gắn kết, lan tỏa văn hóa doanh nghiệp và nâng cao trải nghiệm nhân viên.
2. Quản lý công tác tuyển dụng
Xây dựng kế hoạch tuyển dụng theo tháng, quý, năm dựa trên nhu cầu nhân sự của các phòng ban.
Tổ chức triển khai toàn bộ quy trình tuyển dụng: đăng tuyển, tìm kiếm ứng viên, sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn, đánh giá và tiếp nhận nhân sự.
Phát triển và quản lý các kênh tuyển dụng, mở rộng nguồn ứng viên chất lượng.
Xây dựng và triển khai các hoạt động Employer Branding (Thương hiệu Nhà tuyển dụng) nhằm thu hút nhân tài.
Phối hợp với các đơn vị xây dựng kế hoạch tuyển dụng đáp ứng tiến độ mở rộng và vận hành của hệ thống.
3. Quản lý công tác đào tạo và phát triển
Xây dựng kế hoạch đào tạo định kỳ theo nhu cầu phát triển của Công ty.
Thiết kế, cập nhật chương trình đào tạo hội nhập dành cho nhân sự mới.
Phối hợp với các phòng ban tổ chức các khóa đào tạo chuyên môn, kỹ năng và quản lý.
Xây dựng hệ thống tài liệu, giáo trình và quy trình đào tạo nội bộ.
Thực hiện đánh giá hiệu quả đào tạo, đề xuất các chương trình cải tiến nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
4. Quản lý truyền thông nội bộ và văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng kế hoạch truyền thông nội bộ theo tháng, quý và năm.
Quản lý các kênh truyền thông nội bộ (Email, Zalo, Facebook Workplace, bảng tin, màn hình LCD, poster, infographic...).
Tổ chức các chương trình truyền thông, sự kiện nội bộ, hoạt động gắn kết nhân viên và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Phối hợp triển khai các chương trình vinh danh, sinh nhật, lễ kỷ niệm, Team Building và các hoạt động CSR theo kế hoạch.
5. Báo cáo và cải tiến
Tổng hợp, phân tích và báo cáo định kỳ về kết quả tuyển dụng, đào tạo và truyền thông nội bộ.
Theo dõi các chỉ số KPI như: tỷ lệ tuyển dụng thành công, thời gian tuyển dụng, chi phí tuyển dụng, tỷ lệ hoàn thành đào tạo, mức độ hài lòng của nhân viên...
Đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả tuyển dụng, đào tạo và truyền thông nội bộ.
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Trưởng phòng HCNS và Ban
Giám đốc.