Phó Phòng Phát Triển Nhà Thầu Phụ, Nhà Cung Cấp

Lập kế hoạch ngắn hạn, dài hạn chiến lược phát triển nhà thầu phụ /nhà cung ứng, đối tác chiến lược, đối tác tiềm năng đáp ứng nhu cầu phát triển trước mắt và lâu dài của Tập đoàn.
Luôn tìm kiếm, đánh giá đúng năng lực nhà thầu phụ/nhà cung ứng, đối tác chiến lược, đối tác tiềm năng để phát triển nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của Tập đoàn.
Tổ chức tham quan công trường/nhà máy và gặp gỡ với nhà thầu phụ/nhà cung ứng, đối tác chiến lược, đối tác tiềm năng.
Lập kế hoạch đánh giá nhà thầu phụ/ nhà cung ứng sau khi hoàn thành gói thầu, theo định kỳ hàng năm... Đề xuất loại bỏ các nhà thầu/ nhà cung cấp không đáp ứng yêu cầu của Tập đoàn.
Phối hợp với Tổng thầu để đánh giá sự phối hợp, năng lực của Nhà thầu/Nhà cung cấp để có những đề xuất kịp thời.
Phối hợp với Phòng Đào Tạo để tổ chức các training về kỹ thuật, công nghệ xây dựng mới cho Nhân viên của Tập đoàn.
Hỗ trợ Trưởng phòng điều hành, quản lý nhân viên Phòng Phòng Phát triển nhà thầu phụ, nhà cung ứng thực hiện công tác chuyên môn.
Đề xuất ý kiến, giải pháp thực hiện công việc hiệu quả trong quá trình làm việc. Tham gia đóng góp ý kiến xây dựng quy trình, quy chế hoạt động của Phòng.
Báo cáo, tổng hợp, đánh giá công việc toàn phòng cho Trưởng phòng