Phó Tổng Giám đốc Dự Án (Xây dựng/BĐS)CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI SÀI GÒN 9

Mô tả Công việc
1. Quản lý và phát triển chiến lược dự án
a. Xây dựng và thực hiện chiến lược phát triển dự án phù hợp với định hướng phát triển của công ty.
b. Lập kế hoạch tổng thể cho các dự án từ giai đoạn tiền khả thi đến khi hoàn thành.
2. Quản lý thiết kế
a. Chỉ đạo và giám sát các hoạt động thiết kế dự án, đảm bảo thiết kế đáp ứng các yêu cầu về kỹ thuật, thẩm mỹ và tuân thủ quy định pháp luật.
b. Phối hợp với các đối tác, tư vấn thiết kế để phát triển các phương án thiết kế tối ưu, đảm bảo tiết kiệm chi phí khi thi công.
c. Đảm bảo các bản vẽ thiết kế được hoàn thành đúng thời hạn và đáp ứng yêu cầu của các bên liên quan.
3. Quản lý xây dựng
a. Lãnh đạo và giám sát toàn bộ quá trình thi công xây dựng, đảm bảo các dự án được thực hiện đúng tiến độ và đạt chất lượng cao.
b. Quản lý nguồn lực, bao gồm nhân lực và vật liệu, để đảm bảo hiệu quả thi công.
c. Giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thi công, bao gồm các vấn đề kỹ thuật và mâu thuẫn giữa các bên liên quan.
4. Quản lý Ban chỉ huy công trình thi công:
a. Chỉ đạo và giám sát hoạt động của Ban chỉ huy công trình, đảm bảo công tác thi công được thực hiện theo đúng kế hoạch và tiêu chuẩn kỹ thuật.
b. Đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn lao động và bảo vệ môi trường trong quá trình thi công.
c. Phối hợp với Ban chỉ huy công trình để giải quyết các vấn đề kỹ thuật và quản lý chất lượng công trình.
5. Quản lý ngân sách và chi phí dự án
a. Lập kế hoạch ngân sách cho các dự án và đảm bảo chi phí thi công được kiểm soát chặt chẽ trong phạm vi ngân sách đã phê duyệt.
b. Theo dõi và kiểm soát chi phí thực tế, đảm bảo các dự án được thực hiện với hiệu quả kinh tế cao nhất.
c. Báo cáo chi tiết về tình hình tài chính của các dự án cho Ban lãnh đạo công ty.
6. Quản lý chất lượng và tiến độ dự án
a. Đảm bảo các công trình xây dựng đạt chất lượng cao nhất theo các tiêu chuẩn kỹ thuật và quy định pháp luật.
b. Giám sát tiến độ thi công, đảm bảo các mốc thời gian quan trọng được tuân thủ.
c. Tổ chức các buổi họp kiểm tra tiến độ và đánh giá chất lượng công trình định kỳ.
7. Phối hợp với các bên liên quan
a. Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban khác trong công ty như Kinh doanh, Tài chính, và Pháp lý để đảm bảo sự thống nhất và hiệu quả trong triển khai dự án.
b. Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với các nhà thầu, nhà cung cấp và các cơ quan chức năng để đảm bảo dự án được hỗ trợ tối đa.
8. Báo cáo và đề xuất
a. Báo cáo định kỳ cho Tổng Giám đốc về tình hình triển khai các dự án, bao gồm tiến độ, chất lượng, chi phí và các vấn đề phát sinh.
b. Đề xuất các biện pháp cải thiện quy trình quản lý dự án, nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc.
9. Công việc khác được TGĐ giao
a. Thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo mới của TGĐ