Production Director

1. Hoạch định chiến lược & Kế hoạch sản xuất
- Xây dựng chiến lược sản xuất dài hạn, kế hoạch đầu tư nâng cấp nhà máy, dây chuyền công nghệ mới để đáp ứng tiêu chuẩn GMP quốc tế (EU-GMP, PIC/S, WHO-GMP) và mở rộng công suất.
- Phê duyệt kế hoạch sản xuất tổng thể (tổng hợp từ kế hoạch bán hàng và dự báo của công ty phân phối), đảm bảo cân đối năng lực sản xuất, nguồn lực và nguyên vật liệu.
- Chủ trì các cuộc họp S&OP (Lập kế hoạch bán hàng & vận hành) để dung hòa giữa nhu cầu thị trường và năng lực sản xuất.
2. Quản lý vận hành sản xuất
- Chịu trách nhiệm tối ưu hóa quy trình sản xuất nhằm nâng cao năng suất, giảm tỷ lệ hao hụt, giảm giá thành sản phẩm.
- Giám sát việc thực hiện sản xuất tại các nhà máy đảm bảo đúng tiến độ, đúng kỹ thuật, an toàn và vệ sinh công nghiệp.
- Quản lý hệ thống kho bãi thành phẩm và nguyên vật liệu tại nhà máy, đảm bảo tồn kho tối ưu và tuân thủ điều kiện bảo quản đặc thù (nhiệt độ, độ ẩm).
- Phối hợp chặt chẽ với Giám đốc Chuỗi cung ứng (hoặc bộ phận mua hàng) để đảm bảo cung ứng đầy đủ và kịp thời nguyên liệu, bao bì.
3. Đảm bảo Chất lượng & Tuân thủ
- Phối hợp chặt chẽ với Giám đốc Đảm bảo Chất lượng (QA) để đảm bảo 100% quy trình sản xuất tuân thủ nghiêm ngặt các nguyên tắc GMP hiện hành.
- Lãnh đạo các hoạt động liên quan đến thẩm định (validation), hồ sơ lô sản phẩm, xử lý các deviation (sai lệch), điều tra OOS (kết quả kiểm nghiệm bất thường), thay đổi (change control) và CAPA (hành động khắc phục phòng ngừa).
- Chuẩn bị và tham gia đón tiếp các đoàn thanh tra, kiểm tra của Bộ Y tế, Cục Quản lý Dược, và các đối tác (cho hoạt động gia công xuất khẩu nếu có).
4. Chuyển giao công nghệ & Mở rộng sản xuất
- Là đầu mối tiếp nhận và chuyển giao quy trình sản xuất từ Trung tâm R&D (từ quy mô phòng thí nghiệm sang quy mô thương mại công nghiệp), đảm bảo sản phẩm mới được sản xuất thành công với chất lượng ổn định.
- Phối hợp với R&D và QA trong việc xây dựng tiêu chuẩn cơ sở, hồ sơ đăng ký lưu hành sản phẩm.
5. Quản lý kỹ thuật, bảo trì & Cải tiến
- Quản lý hệ thống cơ điện, máy móc thiết bị nhà máy. Lập kế hoạch bảo trì dự phòng, sửa chữa lớn để đảm bảo máy móc luôn hoạt động ổn định, hạn chế tối đa thời gian dừng máy ngoài kế hoạch.
- Triển khai các chương trình cải tiến năng suất và chất lượng (Lean Manufacturing, 5S, Kaizen, Six Sigma) tại các nhà máy.
6. Quản lý tài chính sản xuất
- Xây dựng và quản lý ngân sách hoạt động sản xuất hàng năm (chi phí sản xuất chung, chi phí nhân công, chi phí bảo trì...).
- Kiểm soát chặt chẽ giá thành sản xuất (thông qua tối ưu định mức, giảm hao hụt, tiết kiệm năng lượng).
7. Quản lý nhân sự
- Xây dựng cơ cấu tổ chức khối sản xuất tinh gọn, hiệu quả.
- Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển đội ngũ nhân sự sản xuất, đặc biệt là đội ngũ quản lý cấp trung và chuyên gia kỹ thuật.
Đảm bảo môi trường làm việc an toàn, lành mạnh, tuân thủ các quy định về An toàn - Sức khỏe - Môi trường (HSE).