Quản đốc chuyền sơn

* Quản lý sản xuất
- Lập kế hoạch và triển khai sản xuất theo kế hoạch được giao.
- Phân công, điều phối nhân sự phù hợp với nhu cầu sản xuất từng công đoạn.
- Theo dõi và đảm bảo sản lượng hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng.
- Kiểm soát tiến độ sản xuất, xử lý các vấn đề phát sinh ảnh hưởng đến tiến độ giao hàng.
- Đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả sản xuất.
* Quản lý chất lượng
- Kiểm soát chất lượng sản phẩm tại tất cả các công đoạn của chuyền sơn.
- Phối hợp với QA/QC xử lý các lỗi phát sinh và thực hiện hành động khắc phục.
- Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn kỹ thuật, màu sắc, độ bóng, độ bám dính và các yêu cầu khách hàng.
- Giảm tỷ lệ hàng lỗi, hàng sửa và hàng trả về.
* Quản lý nhân sự
- Sắp xếp và bố trí lao động phù hợp với năng lực từng nhân viên.
- Đào tạo tay nghề, hướng dẫn quy trình làm việc cho nhân viên mới.
- Đánh giá hiệu quả làm việc, kỷ luật lao động và đề xuất khen thưởng hoặc xử lý vi phạm.
- Xây dựng tinh thần làm việc nhóm và duy trì môi trường làm việc tích cực.
* Quản lý vật tư, thiết bị
- Kiểm soát việc sử dụng sơn, dung môi, giấy nhám và các vật tư tiêu hao.
- Theo dõi, bảo quản và đề xuất sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị thuộc chuyền sơn.
- Hạn chế lãng phí nguyên vật liệu, giảm hao hụt trong sản xuất.
* An toàn lao động và 5S
- Đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn lao động, PCCC và môi trường.
- Kiểm tra việc sử dụng đầy đủ trang bị bảo hộ lao động.
- Duy trì thực hiện 5S tại khu vực sản xuất.
- Chủ động phát hiện và khắc phục các nguy cơ mất an toàn.
* Báo cáo
- Báo cáo tình hình sản xuất, chất lượng, nhân sự và các vấn đề phát sinh theo yêu cầu.
- Tham gia các cuộc họp sản xuất và triển khai các chỉ đạo từ Ban lãnh đạo.