Quản Đốc Nhà Máy

1. Dự báo và hoạch định sản xuất
- Ban hành định mức, quy trình sản xuất và tài liệu kỹ thuật liên quan theo nhu cầu từ bộ phận kinh doanh.
2. Quản lý và điều hành vận hành Nhà máy
- Tổ chức sản xuất theo kế hoạch, tối ưu hóa nhân lực - thiết bị, điều phối liên phòng ban (sản xuất, kho, bảo trì, kế toán...)
- Kiểm soát hiệu suất vận hành: năng suất lao động, lỗi, thời gian dừng máy.
- Phối hợp mua hàng để đảm bảo nguyên vật liệu, phụ liệu đầy đủ cho sản xuất.
3. Kiểm soát và tuân thủ
- Giám sát tuân thủ nội quy lao động, an toàn sản xuất, tiêu chuẩn ISO/5S và các hướng dẫn, biểu mẫu liên quan.
4. Quản lý thiết bị, tài sản và bảo trì
- Đảm bảo thiết bị vận hành tốt, bảo trì định kỳ, kiểm soát hiệu quả sử dụng và đề xuất đầu tư nâng cấp khi cần.
5. Quản lý nhân sự tại Nhà máy
- Phân bổ, đánh giá hiệu suất và đề xuất đào tạo, khen thưởng hoặc điều chuyển nhân sự phù hợp với năng lực và khối lượng công việc.
6. Tuyển dụng, đào tạo nhân viên, công nhân
- Hoạch định và triển khai tuyển dụng - đào tạo nhằm đáp ứng nhu cầu vận hành; đảm bảo nhân sự nắm vững kỹ năng và tay nghề theo yêu cầu công việc.
7. Quản lý chi phí và hiệu quả tài chính sản xuất
- Theo dõi, kiểm soát chi phí sản xuất và phối hợp kế toán cập nhật theo ca/kíp/ngày, đề xuất phương án tối ưu chi phí.
8. Báo cáo và công việc khác
- Tổng hợp và báo cáo tình hình sản xuất, tồn kho, hiệu suất định kỳ; cảnh báo rủi ro và đề xuất cải tiến.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo của cấp quản lý trực tiếp.