Quản Lý Bán Hàng - 3 Năm Kinh Nghiệm Trở Lên - Làm Việc Tại P. Kim Liên, HN - Phúc Lợi Tốt, Thu Nhập Cạnh Tranh

1.Lãnh đạo và quản lý đội ngũ kinh doanh
Lãnh đạo, định hướng và phát triển đội ngũ bán hàng nhằm đảm bảo hoàn thành và vượt các mục tiêu doanh thu đã đề ra;
Xây dựng môi trường làm việc tích cực, khuyến khích tinh thần hợp tác, đổi mới và phát triển năng lực chuyên môn của đội ngũ;
Thiết lập hệ thống quản trị hiệu suất theo kết quả bán hàng và cơ chế khuyến khích nhằm tối ưu hiệu quả hoạt động của bộ phận kinh doanh.
Thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo nhằm nâng cao kỹ năng bán hàng, kiến thức thị trường và năng lực tư vấn cho đội ngũ;
Xây dựng văn hóa học tập liên tục, giúp đội ngũ luôn cập nhật xu hướng thị trường và các sản phẩm dịch vụ mới.
2. Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh
Phối hợp với Ban lãnh đạo xây dựng và triển khai chiến lược bán hàng dài hạn phù hợp với định hướng phát triển của doanh nghiệp;
Xác định và khai thác các cơ hội thị trường mới trong phân khúc bất động sản thương mại và dân cư;
Phối hợp chặt chẽ với bộ phận Marketing trong việc xây dựng chiến dịch tiếp cận khách hàng mục tiêu thông qua các sự kiện, chương trình quảng bá và tài liệu truyền thông;
Đóng góp vào việc nâng cao vị thế thương hiệu trên thị trường bất động sản cao cấp.
Chịu trách nhiệm trước Ban lãnh đạo về việc triển khai và hoàn thành các mục tiêu, kế hoạch kinh doanh đã đề ra, đồng thời dẫn dắt đội ngũ kinh doanh đạt được các cam kết doanh thu.
3. Quản lý và đánh giá hiệu quả kinh doanh
Thiết lập và theo dõi các chỉ số hiệu suất kinh doanh (KPI) nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng;
Phân tích dữ liệu kinh doanh định kỳ để nhận diện xu hướng thị trường, tối ưu chiến lược bán hàng và cải thiện hiệu quả kinh doanh.
4. Quản lý và phát triển quan hệ khách hàng
Xây dựng và duy trì mối quan hệ bền vững với khách hàng chiến lược, đối tác và các bên liên quan;
Đóng vai trò là đầu mối quan trọng trong việc phát triển khách hàng mới và đảm bảo trải nghiệm khách hàng ở mức cao nhất;
Giải quyết kịp thời các vấn đề phát sinh nhằm duy trì sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.
5. Dự báo doanh thu và quản lý ngân sách
Phối hợp với bộ phận tài chính và Ban lãnh đạo trong việc xây dựng kế hoạch doanh thu và dự báo bán hàng;
Quản lý và kiểm soát ngân sách bán hàng nhằm đảm bảo sử dụng nguồn lực hiệu quả;
Chịu trách nhiệm trực tiếp về việc đạt được các cam kết doanh thu theo kế hoạch kinh doanh.
6. Phân tích thị trường và chiến lược cạnh tranh
Theo dõi sát các xu hướng ngành, hoạt động của đối thủ cạnh tranh và sự thay đổi trong nhu cầu khách hàng;
Cung cấp các phân tích chuyên sâu và đề xuất chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.