Quản Lý Bán Hàng Khu Vực

1. Quản lý và đào tạo nhân viên:
- Kiểm tra giờ giấc, tác phong làm việc của nhân viên.
- Họp thông báo, triển khai công việc cho nhân viên hàng tuần.
- Đánh giá nhân viên khi được yêu cầu.
- Duyệt đơn từ, kiểm tra công của nhân viên.
2. Quản lý cửa hàng, hàng hóa, tài sản:
- Kiểm tra tài sản cố định và vật dụng tại các cửa hàng, báo cáo khi có sự cố.
- Đảm bảo hàng hóa tại cửa hàng đầy đủ: mẫu mã, loại quy cách.
- Điều phối và kiểm tra việc trưng bày hàng hóa hợp lý, bắt mắt.
- Cập nhật hàng hóa tồn kho, sai kích thước, hàng hóa hư hỏng, bảo hành.
- Phối hợp với Kế toán kiểm kê hàng hóa tại cửa hàng hàng tháng.
- Kiểm tra khâu vệ sinh tại cửa hàng đảm bảo luôn ở mức tốt.
3. Quản lý doanh số cửa hàng:
- Chịu trách nhiệm thúc đẩy doanh số bán hàng tại các cửa hàng trong khu vực.
- Theo dõi doanh thu bán hàng hàng ngày, các sản phẩm bán chạy và không bán chạy, lý do và giải pháp.
- Theo dõi số tồn hàng ngày.
- Nghiên cứu thị trường, khách hàng và lập kế hoạch bán hàng.