Quản Lý Bán Hàng

Kênh online và offline
Sắp xếp lượng hàng tồn kho kênh bán hàng online và offline phù hợp với kế hoạch bán hàng.
Tuyển dụng, đào tạo và giám sát và cố vấn cho nhân viên kênh bán hàng online và offline.
Giám sát hoạt động, phân bổ công việc cho nhân viên bán hàng đảm bảo mang đến dịch vụ tốt nhất cho khách và đạt mục tiêu bán hàng.
Triển khai mục tiêu bán hàng, kế hoạch bán hàng, chương trình khuyến mãi đến tất cả nhân viên bán hàng.
Xây dựng kế hoạch các hoạt động nhằm mục đích tăng lưu lượng hành khách và doanh số bán hàng: chương trình khuyến mãi, các hoạt động thương hiệu trong cửa hàng, ...
Quản lý dự án khai trương cửa hàng mới, trang bị cửa hàng phù hợp với ngân sách.
Phối hợp với team MKT phát triển website bán hàng, cửa hàng trên các nên tảng online.
Quản lý tất cả các vấn đề vận hành tại cửa hàng, bao gồm dọn vệ sinh cửa hàng, kiểm kê hàng hoá và thay đổi giá cả, v.v.
Đảm bảo tất cả tài sản, cơ sở vật chất và trang thiết bị ở trong tình trạng tốt và được bảo trì tốt.
Xây dựng, triển khai, giám sát Sổ tay vận hành kênh bán hàng online và offline.
Phân tích số liệu bán hàng và thực hiện các khảo sát hành vi người mua hàng.
Thu thập và cung cấp phản hồi của khách hàng cho team R&D và Marketing.
Lập kế hoạch và nghiên cứu thị trường:
Phân tích ngân sách, chuẩn bị kế hoạch ngân sách hàng năm, lập kế hoạch chi tiêu bán hàng.
Kết hợp với các phòng ban lên kế hoạch chỉ tiêu doanh số hàng tháng, quý, năm.
Phân tích thị trường hiện tại, nghiên cứu và phát triển thị trường mới tiềm năng.