Quản Lý Kinh Doanh B2B

1. Lãnh đạo bộ phận kinh doanh
Có trách nhiệm quản lý các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp theo khu vực được phân công
Quản lý từng khâu làm việc của bộ máy kinh doanh nhằm đạt chất lượng cao nhất.
Chịu trách nhiệm quản lý bộ phận chăm sóc khách hàng và hỗ trợ khách hàng theo sự phân công của cấp trên.
Phụ trách quản lý kinh doanh các nhóm nhỏ trong doanh nghiệp.
2. Dự đoán thị trường, thiết lập kế hoạch kinh doanh
Lập kế hoạch chi tiết về việc xây dựng chi nhánh ở nhiều khu vực khác nhau.
Đánh giá thị trường thông qua các số liệu đã thu thập và phân tích
3. Xây dựng chiến lược sản phẩm, dịch vụ
Thực hiện làm việc với các bộ phận khác, ví dụ như Marketing, sản xuất,... để xác định được các đặc điểm của sản phẩm, đưa thông tin quảng bá cho sản phẩm, dịch vụ.
Hỗ trợ xử lý các khiếu nại liên quan đến vấn đề kinh doanh bao gồm giá cả, chất lượng sản phẩm, v.v.
4. Xây dựng chiến lược bán hàng
Lập các chỉ tiêu, KPI cho bộ phận kinh doanh như doanh số bán hàng, tỷ lệ hài lòng của khách hàng, tỷ suất lợi nhuận,...
Chịu trách nhiệm chính trong việc quản lý các công tác liên quan đến việc thực hiện chính sách kinh doanh.
5. Xây dựng chiến lược Marketing
6. Quản lý, phát triển nhân sự
Quản lý công tác tuyển dụng nhân viên mới cho lĩnh vực kinh doanh. .
Đào tạo nhân sự mới thuộc chuyên môn kinh doanh
7. Xây dựng và nuôi dưỡng mối quan hệ kinh doanh
8. Vạch ra chiến lược dài hạn, phát triển hình ảnh thương hiệu
9. Cố vấn chiến lược cho CEO