Quản Lý Chất Lượng

QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM:
- Xây dựng và triển khai hệ thống quản lý chất lượng theo các tiêu chuẩn như ISO 9001, 5S.
- Giám sát và đảm bảo toàn bộ quá trình sản xuất tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng quy định.
- Đề xuất các phương pháp kiểm tra và thử nghiệm để đảm bảo chất lượng sản phẩm ở các giai đoạn khác nhau từ nguyên vật liệu đến thành phẩm.
- Phân tích và xử lý các vấn đề phát sinh về chất lượng sản phẩm, bao gồm việc xác định nguyên nhân gốc rễ (root cause) và đề xuất các giải pháp khắc phục và phòng ngừa.
QUẢN LÝ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG:
- Thiết lập các tiêu chí kiểm tra chất lượng sản phẩm và thực hiện giám sát ở từng khâu sản xuất (in-line inspection).
- Kiểm tra, đánh giá chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, sản phẩm bán thành phẩm và sản phẩm hoàn thiện.
- Xây dựng quy trình kiểm tra và phân tích độ bền, độ an toàn, khả năng chịu áp lực nước, chống gỉ sét, và các yếu tố khác của sen vòi.
GIÁM SÁT VÀ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN:
- Quản lý đội ngũ nhân viên QC để đảm bảo các tiêu chuẩn kiểm tra được tuân thủ nghiêm ngặt.
- Đào tạo và hướng dẫn nhân viên về các quy trình và tiêu chuẩn chất lượng mới nhất.
- Đánh giá năng lực đội ngũ QC và thiết lập các chương trình đào tạo nhằm nâng cao kỹ năng.
PHÂN TÍCH VÀ BÁO CÁO CHẤT LƯỢNG:
- Thu thập, phân tích dữ liệu chất lượng và lập báo cáo định kỳ gửi lên Ban Giám đốc về tình trạng chất lượng sản phẩm.
- Tham gia các cuộc họp liên quan đến cải tiến chất lượng sản phẩm, phân tích tỷ lệ lỗi, và đề xuất các giải pháp tối ưu.
CẢI TIẾN QUY TRÌNH SẢN XUẤT:
- Đưa ra các đề xuất cải tiến quy trình sản xuất để tăng hiệu quả và giảm tỷ lệ lỗi, sản phẩm hỏng.
- Phối hợp với các bộ phận khác (Kỹ thuật, Sản xuất, Mua hàng) để giải quyết các vấn đề liên quan đến chất lượng sản phẩm và đề xuất các biện pháp khắc phục, cải thiện chất lượng.