Quản Lý Cơ Sở (Phòng Khám, Thẩm Mỹ)

1. QUẢN LÝ KINH DOANH VÀ VẬN HÀNH CƠ SỞ
Chịu toàn bộ trách nhiệm đối với hoạt động kinh doanh của cơ sở.
Triển khai kế hoạch kinh doanh tại cơ sở để đảm bảo đạt doanh số được giao.
Duy trì và đảm bảo vận hành của cơ sở thông suốt và liên tục, tiết kiệm chi phí và phù hợp trong từng thời kỳ.
2. QUẢN LÝ NHÂN SỰ
Thực hiện việc tuyển dụng, đào tạo nhân sự tại cơ sở.
Xử lý, giải quyết các vấn đề liên quan, chủ động sắp xếp nhân sự tại cơ sở.
Đào tạo cho CBNV dưới quyền và tham gia hoạt động giảng dạy chuyên môn cho cán bộ nhân viên của Công ty; đảm bảo việc đào tạo theo đúng kế hoạch đã phê duyệt với chất lượng tốt và CBNV hiểu, thực hiện văn hoá làm việc của Công ty, hoàn thành tốt công việc của mình.
Tổ chức đánh giá và xếp bậc đầy đủ, chính xác CBNV dưới quyền, đảm bảo phản ánh đúng, đủ những đóng góp và giá trị thực tế đối với hệ thống.
3. QUẢN LÝ TÀI CHÍNH
Quản lý tiền doanh thu, công nợ tại cơ sở.
Quản lý việc sử dụng trang thiết bị, máy móc, công cụ, cơ sở vật chất.
4. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
Đảm bảo về chất lượng, sản phẩm, dịch vụ tại cơ sở theo quy định của Công ty.
Thường xuyên chăm sóc, thu thập ý kiến Khách hàng để cải thiện chất lượng dịch vụ.
Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, trải nghiệm của khách hàng.