Quản Lý Cửa Hàng Túi Xách Phụ Kiện Parfois

QUẢN LÝ NHÂN SỰ:
Quản lý các vấn đề liên quan đến Nhân sự
Truyền bá lại về văn hóa công ty và văn hóa nhãn hàng.
Training toàn bộ nhân viên về các kỹ năng bán hàng và dịch vụ chăm sóc khách hàng theo tiêu chuẩn của nhãn hàng.
Teamwork tốt.
Đảm bảo hình ảnh nhân sự theo tiêu chuẩn của nhãn hàng.
QUẢN LÝ DOANH SỐ:
Quản lý doanh thu của cửa hàng
Lập sẵn các chỉ số đánh giá để đảm bảo đạt được doanh số cá nhân và doanh số của cửa hàng.
Theo dõi chi tiết các chỉ số bán hàng trong cửa hàng.
Kiểm soát các chi phí trong cửa hàng
Thông báo đến Quản lý chuỗi cửa hàng và cấp quản lý tại văn phòng về các vấn đề phát sinh trong cửa hàng.
QUẢN LÝ HÀNG HÓA;
Chịu trách nhiệm trực tiếp về hàng hóa trong cửa hàng.
Đảm bảo tỷ lệ thất thoát hàng hóa tối thiếu hoặc bằng 0.
Bảo đảm hàng hóa phải đúng hướng dẫn và chỉ định của nhãn hàng (hàng bắt buộc phải có: tag giấy, giá sản phẩm, v.v...)
Bảo quản hàng hóa theo tiêu chuẩn của nhãn hàng.
QUẢN LÝ HÌNH ẢNH/ TRƯNG BÀY:
Hình ảnh cửa hàng luôn được đảm bảo đúng tiêu chí của nhãn hàng.