Quản Lý Cửa Hàng

1. Quản lý nhân sự:
Định biên, đảm bảo số lượng nhân sự cần để vận hành cửa hàng.
Đào tạo, hướng dẫn nhân sự, đảm bảo chất lượng nhân sự tại cửa hàng.
Sắp xếp ca làm việc, nhân sự làm việc trong từng ca phù hợp với tình hình kinh doanh.
Chịu trách nhiệm với quỹ lương khoán của cửa hàng.
2. Quản lý hàng hóa:
Đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ của cửa hàng.
Quản lý hàng hóa ra vào, tồn tại cửa hàng.
Trực tiếp đặt hàng hóa theo tình hình kinh doanh của cửa hàng.
3. Quản lý tài chính:
Tiếp nhận và thực hiện nghiệp vụ kinh doanh, đảm bảo doanh số của cửa hàng phụ trách.
Quản lý doanh thu/chi phí của cửa hàng.
Chuyển doanh thu/chi phí đúng hạn.
4. Quản lý vận hành:
Quản lý quy trình vận hành cửa hàng.
Quản lý chất lượng không gian vệ sinh, hình ảnh, chương trình MKT cửa hàng.
Quản lý máy móc, trang bị, CCDC cửa hàng.
5. Báo cáo tình hình hoạt động hàng tháng cho Ban Giám đốc.