Quản Lý Cửa Hàng

Quản lý nhân sự:
- Định biên, đảm bảo số lượng nhân sự cần để vận hành cửa hàng.
- Đào tạo, hướng dẫn nhân sự. Đảm bảo chất lượng nhân sự tại cửa hàng.
- Sắp xếp ca làm việc, nhân sự làm việc trong từng ca phù hợp với tình hình kinh doanh.
- Chịu trách nhiệm với quỹ lương khoán của cửa hàng.
Quản lý hàng hóa:
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ của cửa hàng.
- Quản lý hàng hóa ra vào, tồn tại cửa hàng.
- Trực tiếp đặt hàng hóa theo tình hình kinh doanh của cửa hàng.
Quản lý tài chính:
- Tiếp nhận và thực hiện nghiệp vụ kinh doanh, đảm bảo doanh số của cửa hàng phụ trách.
- Quản lý doanh thu/chi phí của cửa hàng.
- Chuyển doanh thu/chi phí đúng hạn.
Quản lý vận hành:
- Quản lý quy trình vận hành cửa hàng.
- Quản lý chất lượng không gian vệ sinh, hình ảnh, chương trình MKT cửa hàng.
- Quản lý máy móc, trang bị, CCDC cửa hàng.
Báo cáo tình hình hoạt động hàng tháng cho Ban Giám đốc