Quản lý Đào tạo về Chuyển đổi số

1. Truyền thông nội bộ về chuyển đổi số:
Xây dựng và triển khai kế hoạch truyền thông về chuyển đổi số, đảm bảo thông tin về chiến lược, kế hoạch và tiến độ được truyền tải hiệu quả và nhất quán.
Phối hợp với các phòng ban/đội ngũ chuyển đổi số xây dựng thông điệp, cách thức truyền tải hấp dẫn, tạo sự chú ý, khuyến khích nhân viên tham gia vào quá trình chuyển đổi số, bao gồm đề xuất, tham gia triển khai các sáng kiến chuyển đổi số.
2. Đào tạo và phát triển năng lực chuyển đổi số:
Phối hợp với Phòng ban, đội ngũ chuyển đổi số xác định nhu cầu đào tạo liên quan đến các dự án chuyển đổi số.
Phối hợp với Phòng ban, đội ngũ chuyển đổi số, đối tác bên ngoài thiết kế và triển khai các chương trình phát triển năng lực chuyển đổi số theo mô hình 70 - 20 - 10.
Tham gia xây dựng tài liệu/công cụ học tập về chuyển đổi số hóa, cập nhật xu hướng và công nghệ mới trong lĩnh vực chuyển đổi số.
Theo dõi, đánh giá hiệu quả các chương trình phát triển năng lực và đề xuất cải tiến.
3. Đại sứ chuyển đổi số:
Quản lý và điều phối câu lạc bộ IT Champions nhằm thúc đẩy, lan tỏa tinh thần đổi mới sáng tạo, khuyến khích nhân viên đề xuất các ý tưởng sáng tạo và cải tiến quy trình làm việc số hóa.
Cầu nối tiếp nhận, truyền đạt các sáng kiến, phản hồi của nhân viên về hoạt động chuyển đổi số trong công ty đến đội ngũ chuyển đổi số