Quản lý Đào tạoVinpearl - Vingroup

ĐÀO TẠO
1. Thiết kế tổ chức, nhân sự, quy định, chính sách đào tạo, môi trường học tập
- Xây dựng các hoạt động nhằm thúc đẩy môi trường học tập, nâng cao vai trò của CBLĐ và ý thức tự học của CBNV
2. Quy hoạch - Kế hoạch - Ngân sách đào tạo
- Lập quy hoạch - kế hoạch và ngân sách đào tạo năm toàn công ty và các chương trình trọng điểm.
- Lập quy hoạch - kế hoạch đào tạo tháng của cơ sở
2. Elearning - LMS
- Theo dõi, kiểm soát dữ liệu đào tạo chuỗi/cơ sở, cập nhật và quản trị bằng file mềm và gửi báo cáo hàng tháng
3. Phát triển Chương trình/Tài liệu/Giảng viên nội bộ/Ngành dọc
Chương trình thường kỳ/Triển khai diện rộng tại cơ sở
- Đánh giá, thẩm định, lựa chọn nhà thầu đào tạo và giảng viên thuê ngoài cho các chương trình thường kỳ tại cơ sở
- Đánh giá, đào tạo đội ngũ Giảng viên nội bộ tại cơ sở Tiêu chuẩn năng lực và KPI/các yêu cầu khác của hệ thống
4. Tổ chức triển khai, thanh tra kiểm soát, đánh giá hiệu quả đào tạo, thi sát hạch
Chương trình thường kỳ/Triển khai diện rộng tại cơ sở
- Tổ chức, điều phối triển khai các chương trình đào tạo thường kỳ theo Kế hoạch
- Trực tiếp đứng lớp đào tạo với các chương trình được phân công/thẩm định
- Tổ chức triển khai các chương trình thi sát hạch (tay nghề/kết thúc đào tạo..) theo Kế hoạch
PHÁT TRIỂN VĂN HÓA
1. Tổ chức triển khai các chương trình/ hoạt động/ sự kiện/ truyển thông nội bộ tại cơ sở
- Tổ chức giám sát và triển khai các chương trình hoạt động PTVH & TTNB tại cơ sở.
- Đánh giá, lựa chọn NCC cho các sự kiện của cơ sở
- Thực hiện truyển tải các thông tin và truyền thông về sự kiện trên các kênh truyền thông nội bộ
2. Giám sát, đánh giá công tác triển khai tại cơ sở, chuỗi
- Tổ chức các hoạt động để thu hút CBNV tại cơ sở tham gia các hoạt động.
- Thực hiện đánh giá gắn kết của CBNV trong hoạt động PTVH, phong trào của Cơ sở theo yêu cầu của Tập đoàn
- Báo cáo kết quả và đề xuất các giải pháp phù hợp nhằm cải thiện môi trường làm việc và PTVH tại Công ty/ Cơ sở