Quản Lý Kế Hoạch Sản Xuất Và Kiểm Soát Chất Lượng

Quản lý kế hoạch sản xuất:
Lập kế hoạch sản xuất chi tiết hàng tháng, hàng tuần.
Theo dõi và điều chỉnh kế hoạch sản xuất theo thực tế.
Đảm bảo hoàn thành kế hoạch sản xuất đúng thời hạn và đạt mục tiêu đề ra.
Kiểm soát chất lượng:
Thiết lập và duy trì các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm.
Thực hiện kiểm tra chất lượng định kỳ và đột xuất.
Phân tích nguyên nhân và đề xuất biện pháp khắc phục khi phát hiện vấn đề về chất lượng.
Đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn thực phẩm và vệ sinh trong sản xuất.
Điều phối nhân sự:
Phân công công việc cho các nhân viên trong bộ phận sản xuất.
Đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên.
Đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các bộ phận liên quan.
Tạo động lực làm việc cho nhân viên và xây dựng môi trường làm việc tích cực.
Kiểm soát chi phí:
Theo dõi và phân tích chi phí sản xuất hàng tháng.
Đề xuất các biện pháp tiết kiệm chi phí mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.
Lập báo cáo chi phí sản xuất và đề xuất cải tiến.
Phân tích hiệu quả sản xuất và đưa ra các giải pháp tối ưu hóa quy trình.
Báo cáo và phân tích:
Lập báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất, chất lượng và chi phí.
Phân tích dữ liệu sản xuất để đưa ra các quyết định chiến lược.
Trình bày báo cáo cho ban lãnh đạo và các bên liên quan.