QUẢN LÝ KẾ HOẠCH SẢN XUẤT

* Lập kế hoạch và quản lý công việc.
- Tiếp nhận thông tin đơn hàng từ khách hàng, lập kế hoạch cho sản xuất theo năm, theo quý, theo tháng
- Bám sát tiến độ đơn hàng và chuẩn bị kế hoạch dự phòng để quản trị rủi ro
* Triển khai, giám sát kế hoạch sản xuất
- Tổ chức thực hiện các công việc lập kế hoạch cho sản xuất, mua nguyên vật liệu và thống kê, tổng hợp, phân tích số liệu, báo cáo, thông tin... theo kế hoạch sản xuất với từng mặt hàng;
- Theo dõi và đánh giá tiến độ, hiệu suất để đưa ra kế hoạch sản xuất phù hợp
- Phân công nhiệm vụ cho từng thành viên phòng Kế hoạch
- Chủ trì/phối hợp với các phòng ban liên quan đảm bảo tiến độ sản xuất
* Báo cáo và quản trị công việc
- Xây dựng bộ quy trình làm việc của phòng kế hoạch đảm bảo tối ưu hiệu quả công việc
- Xây dựng và vận hành các báo cáo đo lường các chỉ số của phòng kế hoạch
- Phân tích dữ liệu sản xuất và đưa phương án kịp thời để đảm bảo tiến độ giao hàng
- Tham mưu cho Ban giám đốc về tất cả các vấn đề liên quan đến kế hoạch.