Quản Lý Kho

1. Quản lý hoạt động kho
Quản lý, giám sát hoạt động của tất cả các kho trong công ty: kho vải, kho phụ liệu, kho thành phẩm, kho dụng cụ.
Tổ chức sắp xếp kho khoa học, đảm bảo nguyên tắc FIFO/FEFO, dễ tìm - dễ thấy - dễ lấy.
Kiểm soát quy trình nhập - xuất - tồn hàng hóa, đảm bảo đúng quy định, chính xác về số lượng và chất lượng.
Theo dõi và cập nhật dữ liệu tồn kho trên hệ thống phần mềm (phần mềm nội bộ).
Kiểm tra, đối chiếu số liệu thực tế và sổ sách, đảm bảo chênh lệch trong giới hạn cho phép.
Chủ trì việc kiểm kê định kỳ, đột xuất, phân tích nguyên nhân chênh lệch và đề xuất biện pháp xử lý.
2. Điều phối & hỗ trợ sản xuất
Phối hợp chặt chẽ với bộ phận Kế hoạch, Mua hàng, Kỹ thuật, Sản xuất để đảm bảo nguồn nguyên phụ liệu luôn đủ và đúng tiến độ.
Kiểm soát hàng lỗi, hàng trả về, hàng chuyển giữa các xí nghiệp.
Đề xuất giải pháp tối ưu tồn kho, cải thiện tốc độ luân chuyển vật tư.
3. Quản lý nhân sự & cải tiến hệ thống kho
Quản lý đội ngũ nhân viên kho toàn công ty (tổ trưởng, nhân viên nhập - xuất - kiểm hàng).
Phân công công việc, đào tạo nghiệp vụ, đánh giá hiệu suất làm việc.
Giám sát việc tuân thủ quy trình an toàn lao động, PCCC trong kho.
Đề xuất, triển khai các giải pháp 5S, Lean, Kaizen nhằm nâng cao hiệu quả lưu kho và giảm lãng phí.
4. Báo cáo & phân tích số liệu
Báo cáo tồn kho, tình hình luân chuyển hàng hóa, vật tư định kỳ tuần/tháng/quý.
Phân tích dữ liệu tồn kho, xác định hàng chậm luân chuyển và đề xuất biện pháp xử lý.
Tham gia xây dựng và hoàn thiện quy trình quản lý kho, quy định nhập - xuất - bảo quản.