Quản Lý Kinh Doanh - Kênh Siêu Thị Và Sale

- Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh cho kênh Siêu thị
- Thiết lập và duy trì mối quan hệ với các đối tác siêu thị lớn
- Quản lý ngân sách, chi phí hoạt động của kênh bán hàng siêu thị
- Đề xuất và triển khai các chương trình khuyến mãi, marketing tại điểm bán
- Báo cáo định kỳ về hiệu quả hoạt động kinh doanh của kênh siêu thị
- Chủ động tìm hiểu, tìm kiếm các cơ hội kinh doanh mới của thị trường trong nước và quốc tế, bao gồm việc mua - bán hàng hoá, nguyên vật liệu.
- Tìm kiếm, Phát triển khách hàng, nhà cung ứng mới.
- Thu thập, phân tích dữ liệu biến động thị trường trong nước và quốc tế, những hoạt động, chính sách của đối thủ để tham vấn cho Ban lãnh đạo chiến lược kinh doanh, giải pháp thực hiện.
- Đàm phán và thương lượng với khách hàng, nhà cung ứng về giá, các điều khoản hợp đồng để tối đa hoá lợi nhuận cho công ty.
- Tương tác, phối hợp với các phòng ban/bộ phận liên quan để thực hiện đúng quy trình mua - bán sản phẩm của công ty.
- Xây dựng mục tiêu, kế hoạch kinh doanh.
- Thực hiện nghiêm túc và đúng hạn những yêu cầu, nhiệm vụ được cấp trên giao (báo cáo định kỳ, báo cáo theo chuyên đề, dự án, ...).
- Báo cáo lên cấp trên về tiến độ, kết quả kinh doanh.